在煤炭营销的战场上，运销公司电力燃料中心党支部以党旗为指引，将岗位建功的使命贯穿于保供攻坚与市场突围的全过程，党员如同铆钉，牢牢扎根岗位，守职尽责，用“宁让汗水透支，不让任务欠账”的担当，在市场风浪中筑牢“红色堤坝”。

该党支部围绕“成本革命”专项行动，创新开展“外购+自产”配销模式，推进物流园新功能落地，实现效益增长，降低“疆煤进宁”费用。在此基础上，电力燃料中心采购党小组聚焦资源保障与市场服务，一方面派驻专人全程盯控新疆资源的转运、请车及相关协调工作，针对符合置换效益的疆煤资源加大发运力度，实现外购煤超计划完成进度指标；另一方面聚焦化工企业需求，提供个性化煤炭产品和服务，助力化工销售工作提质增效。同时，党支部聚焦运输难题攻坚，党员马利通过写实和试验对比，首创研发远距离火车运输防冻煤最佳方案，形成以其姓名命名的“马利一线工作法”，有效破解了冻煤运输技术瓶颈。

面对电煤销售受阻的困境，既是党员也是区域经理的陈本强主动请缨。他迅速梳理症结，积极建言献策，抓住时机协调电厂、煤矿及公司相关部门，最终敲定“火车资源按1:3比例配比”的销售方案，不仅打通渠道，还解决了低值煤压车问题，释放运力的同时缓解了库存压力，保障了矿井运转。他还同步对接区域两家汽运电厂，通过高效沟通实现日运量超7000吨，顺利完成降库目标。5月库存高位，他又协调电厂紧急启运，20天拉运6万多吨，解了燃眉之急。

在电煤保供的战场上，电力燃料中心党支部充分发挥战斗堡垒作用，将党员责任区精准划分到各个电厂，确保“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻看党员”。当遇到极端天气、运输困难等突发情况时，党员突击队迅速响应，第一时间奔赴现场，协调铁路、公路等运输资源，确保了煤炭及时送达。

党支部创新实施“一厂一策”精准保供模式，党支部副书记张伟带领团队深入电厂调研，根据机组负荷、库存周期等数据，量身定制煤炭掺配方案，将热值波动控制在标准以内。迎峰度夏“百日会战”期间，累计向电厂供应电煤874万吨，未发生因煤质问题导致的机组降负荷事件，收到电厂“保供感谢信”。

面对复杂多变的市场环境，电力燃料中心积极开拓外部化工市场，党员徐小雷带队走访深入企业了解需求，成功开发年用量超380万吨的战略新客户。

从疆煤站台的晨曦到电厂煤场的星光，从矿井的装车站到化工企业的生产车间，电力燃料中心的党员们正在用脚步丈量责任，用实干诠释担当。