社会责任

今年以来，煤制油化工质检计量中心计量站将磅房作为廉政关键岗位，通过“人防、技防、制防”三防一体，将廉政风险防控体系融入到磅房日常工作的各方面，从源头上、机制上筑牢磅房廉政风险“防火墙”，护航公司高质量发展。

煤制油化工质检计量中心计量站下设9个磅房，主要负责着整个煤制油化工园区产品外销、原材料采购、废旧物资出厂、物资内转等物料进出厂过磅工作，日均过磅600余车、1200余次，日均检斤总量近两万吨，每天通过磅房进行贸易结算的物料价值超过千万。

重“人防”管理，培育廉洁从业理念。坚持开展业务学习，结合岗位重点，针对性开展以技术标准、异常现象处理方法为内容的实操技能培训，做到过磅检斤操作规范、流程规范。注重教育倡廉，坚持正面引导和反面警示相结合，用先进典型对标、以反面典型警示，纠正员工思想认识上的偏差。采取磅房岗位员工每日随机轮换调整排班机制，做好员工排班保密工作，通过不定期轮岗，规避过磅计重环节的风险。

提“技防”水平，推进廉洁从业监督。完善磅房衡器称重信息系统，通过对异常数据、异常操作、设备运行状态进行科学检测管控，从技术上规避人为因素造成的廉洁风险发生。在磅房操作间及室外磅秤安装全方位视频监控，通过实时监控地销车辆装车情况、岗位员工操作情况，消除地销车辆错装、混装，岗位员工不按规范操作的风险隐患点，在关键环节上，用设备取代人员，完善了系统技防防线，让监督在细微之处彰显。

强“制防”保障，强化廉洁从业管控。组织全员参与查找岗位风险，对照以往履行职责、执行制度的情况，通过自己找、互相提、集体定等多种形式，查找出岗位员工在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的风险及其表现形式，建立分级风险台账，并依据分级廉洁风险台账，细化、完善各项管理制度，明确各级管理人员、岗位员工职责。同时，采取技术员下班组，管理人员跟班巡检等方式深入监督检查，实行动态管理。对日常检查中发现的问题，提出整改意见，在月度绩效中进行考核，进一步强化制度执行力度，完成由岗位防控到个人防控的关键。

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煤制油化工质检计量中心计量站筑牢磅房廉政“防火墙”