为确保安全度汛，洗选中心从严、从细、从实做好雨季“三防”工作，全力筑牢雨季安全堤坝。

该中心成立雨季“三防”工作领导小组，完善“三防”措施制度，结合雨季“三防”工作具体内容，细化工作标准，明确职责分工，建立从分管领导、职能部室、基层厂长、班组长四位一体的责任体系，成立应急救援指挥部、应急救援组、机电物资保障组、紧急疏散组、安全救护组、技术保障组应急机构，加强与基层单位信息沟通，汛期实行24小时值班制度，各洗煤厂组织成立抢险应急队伍，开展应急救援预案演练活动，加强应急教育培训，增强员工的抗灾、减灾、自救意识，真正把预防工作落到实处。

为保障雨季“三防”物资储备，该中心实行防汛物资定期检查、专项管理，防止物资失效，要求各基层单位按照“宁可备而不用，不可用而不备”的原则，储备抽水泵、编织袋、铁锹、雨鞋等防汛物资，并设专人负责，做到随用、随取，确保“专物专用”、随调随到，同时与所在煤矿签订雨季“三防”应急储备物资联调联动协议，确保物资充分满足应急救援需求。

该中心重点加强“防、抢、撤”体系建设。“防”要各项准备工作充分，隐患排查彻底，整改到位；“抢”要决策科学，队伍抢险有力，安全迅速；“撤”要撤离路线安全，做好紧急情况下的撤离方案。通过“培训+实战”的形式，让员工学到防汛安全小常识、应急避险知识和逃生技能。同时对供电系统、排水系统、通讯系统、防避雷设施进行全面检查，对所辖供电系统、电气设备的防雷设施、网络主干线路等进行全面的预防性检修试验，特别是对易发雷电事故的场所、供电线路、设施、设备进行重点防护，杜绝雷击事故发生，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。提前组织人员对所管辖范围内周围排水沟进行疏通，对排水沟区域的障碍物及时清理，保证畅通，加强重点区域、重点部位、薄弱环节的实时监控，形成人机共防的“三防”监测监控机制，确保雨季“三防”工作顺利进行。（作者 于敏 余海龙）