今年以来，洗选中心以重点行业领域、重大风险管控和重大事故隐患排查整治为重点，强化宣传引导、自查自改，持续筑牢安全生产防线,不断提升人本安全和本质安全水平，确保安全生产治本攻坚三年行动落地。

结合实际制定了《洗选中心治本攻坚三年行动方案》，明确了具体措施，通过加大资金投入、完善安全管理机制、合理调配人力资源、加强过程监督评估等手段，保障三年行动取得实效，组织召开专项行动部署会，下发落实责任清单，进一步明确各安全工作职责和隐患整改责任，确保问题清仓见底、彻底整改。根据《洗选中心安全绩效考核管理办法》，每月对单位及个人进行考核，把安全考核结果与员工收入挂钩，调动全员做好安全工作的积极性。今年以来，中心共下发安全通报34期，考核责任人216人次、奖罚52440元。

多方联动，整治突出风险和重大隐患。以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，由牵头科室组织推动、各科室齐抓共管，重点开展预防高处坠落、有限空间作业、违规电气焊作业和违规施工、外包施工、教育培训“走过场”专项整治，严厉查处各类非法违法行为。紧盯重点风险领域、关键环节，加大执法力度，常态化开展隐患排查整治行动，针对检查中发现的隐患发现一个、整改一个、清除一个，力求做好安全风险管控和隐患排查治理实效，全面提升安全水平。以“专业+专项”检查消除系统隐患，组织开展安全专项检查11次、夜查106次，整改问题隐患1300余项，对排查出的潜在安全隐患人员落实包保责任人进行重点引导和帮助，完成清水营、石槽村、金凤、双马洗煤厂火灾报警系统安装，组织各基层单位开展应急演练63次，有效预防了各类事故发生。

精准宣传，培养“安全吹哨人”。建立事故隐患报告奖励制度，以奖励充分调动一线员工查险除患的积极性，严格落实14项重大风险包保责任领导、责任科室和责任属地单位风险管控责任，辨识新增风险124项，及时补充完善《特殊时间段禁止作业管理规定》《高低压配电室安全管理补充规定》等风险管控措施6项，重新修订《洗选中心特殊作业管理办法》，收集33个典型事故案例视频资料在班前会上进行日常安全教育，确保风险可控在控。今年，共辨识新增风险124项，及时补充完善《特殊时间段禁止作业管理规定》《高低压配电室安全管理补充规定》《非阻燃彩钢板配电室特别安全管控措施》《吊带吊具使用及报废标准》等风险管控措施6项，确保风险全部受控。今年，实现从业人员安全再培训覆盖率100%、特种作业持证率100%；利用班前例会组织学习，确保“从业人员必学、作业人员必记、安全管理必循”，让员工主动扛起安全“吹哨人”的责任。（作者 赵艾钰）