为强化全员安全意识、筑牢安全管理根基，连日来，金凤矿在全矿开展班前会督导活动，助力四季度安全生产。

该矿机关部室管理人员组成班前会督导小组，采取“一对一”包保班前会的形式对13个基层单位的班前会进行班班督导，各小组每班安排1名督导成员负责督导基层区队每班次的班前会，重点督导检查各单位班前会是否按时召开、“2208”模式执行情况、培训时间是否有保障、区队队干参会情况等。督导过程中，督导人员根据各班组班前会召开情况认真填写《金凤矿区队班前会督察考核反馈表》，进行考核打分，督导完毕后报送培训中心进行汇总通报。要求督导人员在指导监督班前会“2208”组织模式的同时，充分掌握好区队班组上个班次工作进展、当班工作任务、安全生产形势、员工工作状态等情况，对发现的问题及时指导区队班组进行整改，确保各类不安全因素坚决消除在班前、消灭在萌芽。

为确保督导活动的质量和效果，该矿进一步明确了督导人员工作职责，制定了班前会督导检查考核制度，成立了由矿领导组成的安全巡查队，不定时对督导情况进行巡回督察，对未按时履行督导责任的严格考核，有力杜绝了敷衍了事现象。

自活动开展以来，该矿各基层区队班前会质量进一步提高，员工自主保安意识明显增强，全矿安全生产形势良好，为实现四季度各项目标任务奠定了坚实基础。（供稿：杨艳萍）