7月23日早班，金凤矿生产准备队队长王龙一如往常，紧盯监控屏幕，逐画面、逐区域细致巡查井下作业动态。巡查过程中，监控画面精准捕捉到两名检修工在341801工作面迎头拆除护网前，存在敲帮问顶不彻底的不规范操作。王龙第一时间拨通井下跟班负责人电话，精准告知隐患位置、问题类型及整改标准，现场督导作业人员立即整改、规范操作，快速完成隐患闭环处置，成功将动态安全风险扼杀在萌芽状态。

如今，这样的精准管控场景，已成为金凤矿各区队安全管理的工作常态。依托办公室可视化监控设备，推行“井上远程盯控+井下现场管控”双向联动模式，是金凤矿立足安全生产实际、补齐现场监管短板的管理创新。目前，矿井各区队已全面落地该管控模式，全员依托信息化可视化手段抓实日常隐患排查，改变了以往单一井下人工巡检的传统管理模式，成为矿井夯实安全根基、提升管控质效的有效抓手。

井下作业环境复杂、工序繁杂、动态隐患多发。为彻底破解监管痛点、补齐管控短板，今年4月，金凤矿依托信息化建设，矿井进一步细化可视化安全管控体系，精准摸排井下作业点位，科学规划监控布局，完成各区队办公室监控大屏布设，全面接入井下采掘、掘进、机电、运输等核心作业区域高清监控信号，实现重点区域画面实时传输、同步显示、动态可调。同时，规范视频留存、台账登记、复盘考核全流程标准，构建起标准化、常态化、制度化的可视化监管体系，彻底打破了传统“仅能下井查现场”的时空局限。

可视化远程监管模式全面落地以来，金凤矿搭建起“井上远程盯控、井下现场落实、上下联动共管”的一体化监管格局，让安全管控告别“片面化、时段化”短板。各区队管理人员依托监控大屏全天候巡查井下作业动态，实时紧盯高危作业、关键工序、人员操作等重点环节，第一时间发现、提醒、制止各类违章作业苗头，精准处置各类动态隐患。井上远程智能监管与井下跟班督查、班组自查自纠形成互补联动，全方位扫清安全监管盲区，层层压实各级岗位安全责任，倒逼全员严格遵守安全规程、标准化规范作业，推动矿井安全管理从“事后整改、被动追责”向“事前预防、事中管控、全程把控”深度转型，从源头防范化解现场安全风险，持续夯实矿井本质安全根基。