进入三季度，汝箕沟无烟煤分公司白芨沟矿建立健全一系列安全保障机制，全面抓实班前、班中、班后闭环管理，形成事前、事中、事后安全管理可防可控的工作局面。

班前

该分公司树牢“培训不到位就是最大的安全隐患”理念，常态化开展班前安全警示教育，针对典型事故案例，剖析违章作业带来的惨痛教训，用身边事警醒身边人，引导员工摒弃麻痹、侥幸等九种不安全心理。利用班前会观察员工精神状态，排查疲劳上岗、情绪波动等“不放心人员”，坚决杜绝员工带着情绪入井作业。班前会设置安全抽查提问环节，使员工对岗位规程、风险辨识、应急处置等应知应会知识入脑入心。

班中

强化现场动态管控，严格执行管理人员跟班带班制度，切实做到知责、明责、履职、尽责。针对高风险作业，制定专项安全措施。紧盯0102404综采工作面安装重点任务，职能科室安排专人现场蹲点，领导干部现场督导，实时排查现场安全隐患。

班后

规范执行交接班制度，精准梳理当班作业隐患及问题，严格做到“交班不交隐患、接班不接问题”，明确交接事项、安全重点、遗留问题，杜绝安全隐患过夜。对当班“三违”人员制定矫正教育方案，从安全意识、思想认识、操作行为等方面进行全面矫正。抓实全员作风建设，实施8小时以外教育监督，在矿区下发“禁酒令”，严禁干部员工过度饮酒及在宿舍聚众饮酒，确保生产流程全链条安全可控。