今年以来，烯烃二分公司党委坚持把生产经营管理工作中的难点、堵点，作为开展党建工作的出发点和落脚点。紧紧围绕全年任务目标，深入推进“党委点题、支部领题、党员破题”工作思路，为降本增效工作注入新动能。

该分公司党委认真贯彻执行能耗“双控”的相关要求，利用中心组学习、“三会一课”等载体，广泛开展交流、研讨等活动，进一步分析企业当前面临的经营形势，号召党员干部牢固树立过“紧日子”思想，立足岗位争做降本增效的排头兵、攻坚克难的急先锋。

分离车间党支部党员创新攻坚组通过更换吸附剂、新增电加热器技改、优化抽余碳四中丁二烯占比、调整OCT反应器E/O及温度、严控脱丙烯塔底损失、优化丁二烯溶剂比等举措，主动适应裂解炉进料模式调整，探索总结经验，优化参数16个，实现运行指标精细管控。双烯收率由57.8%提升至59%以上，乙腈单耗由2.8kg/t降至2.1kg/t，装置运行效能进一步提升。