今年以来，煤制油化工工程建设指挥部党委坚决执行两级公司决策部署，扛起政治责任、强化政治引领，突出“深化一体化协同、推进高质量发展”主题，全面落实“1376”党建规划纲要和“121”党建工作新机制，把党建充分融入项目建设、切实服务项目建设、高效引领项目建设。2024年接续承担公司23个建设项目，确定公司级“干字号”工程关键项目三个、指挥部级重点项目43个，全面推动项目建设成果转化为新质生产力。

“一条主线”引领，发挥党建核心引领作用

牢牢抓住深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题，紧密结合学习贯彻党的二十大精神，严格落实“第一议题”制度，推进党组织建设全面进步、全面过硬。落实全面从严治党主体责任，创新“一支部、一品牌、一阵地、一堡垒”，建立党委带支部、支部带党员、党员带群众的三级联动机制。严格落实“三重一大”集体决策制度，充分发挥党委“三个作用”，全面谋划部署项目储备、项目落地、项目建设等工作。搭建“三会一课”固定课堂、“红色资源”沉浸课堂，创新“联学联建”互动课堂、“学习强国”云上课堂和“岗位建功”实践课堂，办好“五班两训一提升”党员教育，探索“一人一领域”培训新模式，推动理论成果转化为发展优势。

“两个融合”赋能，发挥项目建设核心主业作用

推动党建与主业深度融合，扭住“党建+项目建设”驱动轴。实施产业链创新链党建赋能专项行动，采取“党建+N”模式，聚项目关键节点、重点难点、问题焦点，构建党员抓项目、书记带项目、党委考项目的“联抓联考”责任制，细化“高质量融合”“高质量创新”“高质量服务”“高质量项目建设”“高质量队伍建设”等模块，拿出“施工图”、落实“时间表”，加速破局“最后一公里”。MTP改造、EVA、二期聚甲醛、CCUS等项目正全力加快项目施工速度，精心选派人员前往2230公里外的国能新疆准东煤制气项目支援建设，为项目建设添砖加瓦、打牢前战。

推动党建工作与职工群众紧密融合，打造“党建+党员岗区队+工团融合”模式。以“一岗一区一队”为抓手，构建党员“立体化”安全包保体系，推进党员网格管理，全力推动“干字号”工程落地见效。机关88名骨干人员支援项目建设一线，提升项目建设“加速度”。用好青年“五支队伍”，持续开展“我为群众办实事”，以“主题党日+”活动为牵引，围绕乡村振兴、志愿服务、扶贫帮困等，践行社会责任，让融合机制在服务职工群众中凝聚人心、彰显价值。

“先锋队伍”聚势，发挥党员先锋模范作用

培育“党员+实干攻坚”队伍，紧跟低碳化、多元化、高端化发展方向，统筹项目前期和项目孵化，组建“攻坚组”、成立“专家库”，党委班子“四下基层”谋事调研想对策，针对MTP改造、EVA、聚甲醛二期设计交流、长周期设备采购、前期手续办理、煤制气项目跨区域参与工程施工管理等实际问题，带头“领题”“破题”。培育“党员+品牌创造”队伍，释放“1+1>2”成效。2024年，指挥部全面推进项目开工建设，有序加快释放优质产能，作为全国最大的二氧化碳捕集封存利用项目，CCUS示范项目一期工程全面进入土建交安阶段，将成为宁煤公司持续推动煤化工高端化、多元化、低碳化发展的亮丽名片。70万吨/年煤制烯烃新材料项目、费托尾气制LNG示范项目、宁东综合能源站项目、绿塞项目、10×5.98MW光伏项目、绿氢耦合煤制油化工示范项目、15万吨/年GTL基础油项目、5万吨/年丁腈橡胶项目等正在进行项目前期各项工作，争做新质生产力的“创造者”和行业的“领跑者。利用“党建+新媒体”宣传“镜头下的指挥部”，完成内外宣传稿件100余篇，展现指挥部风采。