近日，中国煤炭工业协会2025年煤炭企业管理现代化创新成果评选结果公布，宁夏煤业公司申报的两项党建创新实践成果荣获党建类三等奖。其中，枣泉矿《“121+7”党建品牌的创建与实施》与煤制油化工公管公司《党建引领“六链同构”精准化治理体系实践路径》双双上榜，展现了公司以高质量党建引领企业深化改革与高质量发展的扎实成效。

宁夏煤业公司始终胸怀“国之大者”，紧扣“企之要者”，以“1126”链势发展战略为引领，持续推动党建工作与生产经营、管理创新深度融合。此次获奖的两项成果，正是这一融合实践的生动缩影。

枣泉矿构建的“121+7”党建品牌，系统化布局“把舵、筑基、蓄能、树旗、活源、养气、奏曲”七大任务，通过实施“春雨计划”“干字号”工程及“党支部攻坚竞赛”等一系列务实举措，为矿井智能化建设与安全高效生产注入了强劲的“红色动力”。煤制油化工公管公司创新建立了以党建为引领，延伸党建链、守住安全链、聚焦文化链、完善人才链、优化创新链、巩固绿色链的“六链同构”治理体系。该体系充分发挥公司一体化运营“枢纽”作用，通过重塑党员先锋队、示范岗，并以“黑灯工厂”为蓝图，带动智能巡检机器人、煤仓无人值守等10项科技创新项目落地，切实以党建赋能产业链的稳定与高效协同。

近年来，宁夏煤业将党建创新视为深化国企改革的关键抓手，深入践行国家能源集团“旗帜领航、干在实处、走在前列”的党建品牌内涵，对标集团“一八八”党建品牌战略，全面实施公司“1339”党建工作总体思路。通过深入开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，扎实推进“干字号”工程等，成功将党建优势转化为发展优势。在党建引领下，公司国企改革三年行动累计形成392项标志性成果，连续保持集团考核A级，并已连续七年获评集团党建工作责任制考核优秀。

此次获奖是对宁夏煤业党建与管理融合创新工作的充分肯定，更是一个扎根实践、迈向未来的新起点。公司将继续立足“1339”党建工作总体思路，以获奖成果为示范，持续推动党建品牌迭代升级，聚焦能源保供，切实把党的组织优势转化为攻坚克难、提升效益的强大动能，让党旗在生产一线高高飘扬。