灵新矿在扎实推进“干字号”工程的过程中，始终将着力点放在“干”和“实”上，持续创新工作方法，探索实施路径，逐步形成了具有灵新特色的“463”“干字号”工程推进法，实现了“干字号”工程与安全生产、经营管理等中心工作深度融合、互促共进。矿党委连续3年获评公司党建责任制考核优秀单位，并连续3年荣获公司岗位建功先进集体称号。

“四步法”层层推进，夯实工程根基

通过“项目+目标+过程+激励”四步法，将“干字号”工程转化为可量化、可执行的具体任务。精准立项是前提。各党支部围绕党的建设、安全环保、生产经营、科技创新、和谐稳定等工作重点、难点自主申报项目，经组织研究审定，确保项目贴合实际、指向明确。明确目标是重点。每个项目均明确实施目标、完成时限、项目负责人（团队）和具体措施等，推进项目有序实施。过程管控是关键。严格落实月汇报、季督促、年总结制度，加强全程督导，确保“干字号”工程扎实推进、取得实效。激励表彰是保障。及时总结推广优秀做法和经验，并通过表彰奖励激发各党支部实施“干字号”工程的动力和活力。2025年确定的2个关键项目、25个重点项目和8个动态项目正全面开展、势头强劲。

“六大载体”融合共促，激活发展引擎

一是将“干字号”工程与项目化管理评比相结合。所有“干字号”工程项目均以党建项目化形式立项，每季度开展优秀项目推荐评审，矿党委集中评定并予以奖励，推动项目落地见效。二是将“干字号”工程与“党小组+班组”双细胞双驱动工程协同推进。将“干字号”工程项目分解落实到党小组（班组），实现组织、思想、任务的“三融合”。目前31个党小组与57个班组紧密联动，232名党员干部与班组员工协同攻坚，充分发挥了党小组引领和党员示范带动作用。三是将“干字号”工程与党员责任区、无职务党员先锋岗活动紧密结合。结合“干字号”工程项目特点与党员分布情况，以党员个人名字命名责任区和先锋岗，如“共产党员韩荣六采区架空乘人器文明服务示范区”等106个党员责任区，“共产党员郑晓军皮带安全运行先锋岗”等96个无职务党员先锋岗，树立起“一名党员、一面旗帜”的示范带动作用。四是依托党员突击队攻坚急难险重任务。聚焦重点项目、安全生产难题、科技攻关、降本增效等重点工作成立突击队，集中优势力量突破瓶颈。例如综采三队党员技术骨干组建“智能化攻关小组”，成功攻克采煤机、刮板输送机、转载机、液压支架等设备智能联动关键技术。五是将“干字号”工程与“党员+”岗位建功行动紧密衔接。通过实施党员与职工群众结对共建，开展思想引导、技术帮扶和暖心服务，调动身边群众的积极性、主动性，在矿区形成“灵新是我家、发展靠大家”的思想合力。六是开展“1+N”包保引领带动活动。通过“党委委员联系支部、支部联系党员、党员联系群众”三级联动，建立自上而下“党员人人有责、带动员工群众”双向互动联系网络。通过面对面指导、常态化引领带动，营造出心齐气顺、和谐稳定的良好矿区环境。

“三项机制”同向发力，保障实绩实效

建立“一月一推进、一季一总结、一年一评优”督导机制，为各党支部工作开展拓宽思路，有效解决了抓手不实、载体不丰富、方法不灵活等问题。按照一讲、二看、三评、四公示程序，每月对“干字号”工程推进情况进行督导、摸底，将落实不力的党支部直接纳入党建责任制考核。每季度召开“干字号”工程项目评审会，听取项目开展情况，督办工作进度，交流工作经验，评选优秀项目进行奖励。每年对“干字号”工程项目进行整体总结评价，并将结果作为评先选优的重要依据，形成“件件有人盯、事事有人管、处处有人干”的工作格局，凝聚起党支部和党员担当作为、奋勇争先的强大合力。自“463”“干字号”工程推进法在灵新矿实施以来，“一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜”的作用愈加凸显。在创建“2.0版国家一级安全生产标准化矿井”的过程中，党员带头全面推行安全生产管理体系，落实安全生产“六抓”工作法，深化“全员反‘三违’”和“全员隐患排查奖励”双项行动，推动安全生产标准化水平持续提升，矿井连续三年保持全国煤矿安全生产标准化一级矿井水平。与此同时，综采一队、地质测量科等党支部通过设立“源头管控提煤质”“煤质管控提质增效”等项目，组织党员突击队，划定党员责任区，严把煤质关口，充分发挥党员在提高块煤率、提高煤质发热量和降低百万吨含杂率等工作中的示范效应，助力矿井连续四年获评宁夏煤业关键业绩考核A级单位。

一个个“干字号”工程、一项项攻坚任务、一个个担当身影，生动诠释了“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”的岗位建功生动篇章，持续为矿区高质量发展注入红色动力。