宁夏煤业头部

党建新闻

烯烃二公司分离车间党支部:从“提纯”到“延链”

来源:宁夏煤业 作者: 发布时间:2026-03-06

“链”接未来,“势”如破竹——粗苯提纯升级改造为产业发展注入新动能

2025年,烯烃二公司分离车间党支部深入贯彻落实宁夏煤业“1126”链势发展战略,以新建粗苯分离装置为支点,撬动芳烃抽提装置工艺流程的深度延伸。党支部以《“链”接未来,“势”如破竹——粗苯提纯升级改造为产业发展注入新动能》为行动纲领,27名党员凝心聚力、攻坚克难,顺利完成项目中交试车。该项目以超短的建设周期和卓越的投资效益比,为公司提升整体运营效能、锻造核心竞争力注入动能。

从零起步,上下协同

2025年,正值国内煤化工产业转型升级、迈向高质量发展的关键时期。粗苯作为初级产品,其附加值未能充分挖掘,与行业精细化、高端化、多元化的发展趋势存在差距。为破解这一瓶颈,烯烃二公司党委确立了“业主主导、多方协同、生产与建设一体化运作”管理机制,由党委委员挂帅攻坚项目小组组长,9名党员骨干牵头成立工作专班,统筹设计、采购、施工、监理等参建单位,建立日调度、周协调、月总结常态化沟通机制,确保人、机、料、法、环等生产要素在最佳时间点精准投入,实现项目建设环环相扣,高效推进。

严格履职,直面挑战

粗苯分离项目不同于一般的技改施工。一方面,技改在芳烃抽提装置现有框架内进行,生产组织与施工作业深度交叉;另一方面,作业面狭小,特殊作业频繁,涉及大量吊装、动火等中高风险作业,垂直交叉作业管控难度极大。面对一系列难点堵点,党支部坚决扛起安全责任,支委委员带头加强现场履职与带班、值班,带领团队成员全天候旁站监督,严格落实安全生产“六抓”工作法,执行高风险作业管控、网格化巡检等制度,强化特殊时段作业管控,确保实现全过程全覆盖的安全监督。

齐心攻坚,精益求精

进入试车阶段,党支部组建安全、生产、设备、志愿服务四个小组实行24小时值守,紧盯重要环节与关键参数。严格监控白土塔升温、升压、进料等关键步骤的工艺参数,确保操作精准无误。运用在线诊断系统对设备进行实时健康评估,确保运行稳定可靠。7月19日10时28分,项目顺利打通全部生产流程,首批石油苯产品纯度高达99.99%。从开工建设到产出合格产品,仅用7个月时间,较既定计划提前22天。在生产性能考核期间,装置生产能力、产品收率、能耗物耗等核心指标均达到或优于设计值;机电设备运行平稳,自控仪表及联锁系统投用率保持100%,环保排放各项指标均符合要求。

分离车间党支部锚定延伸产品产业链、推动重大项目落地,让党建攻坚成果切实转化为经济效益:不仅显著提升了纯苯产品的附加值,剩余副产品还可以作为优质添加剂,同时保障公司原料自给,更为后续苯利用项目储备了充足原料,成功走出一条纯苯产品“自产、自销、自用”一体化发展的新路子。

宁夏煤业脚部

版权所有:宁夏煤业有限责任公司技术管理:信息管理部技术支持:神华信息技术有限公司
京公网安备110401300070号 京ICP备10032362号