煤制油化工销售公司

煤制油化工销售公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平党建思想为指导，认真落实“旗帜领航、干在实处、走在前列”党建品牌，推进“一八八”党建品牌战略与“1126”链势发展战略，把战斗堡垒建在市场开拓、提质增效、数智转型、海外拓展第一线，以高质量党建引领保障营销高质量发展，截至2026年8月底，实现产品销售390万吨。

政治领航，淬炼忠诚本色

公司党委始终将党的政治建设放在首位，注重抓实抓牢理论学习工作。截至目前，已经累计组织党委理论学习中心组学习9次、落实“第一议题”14次，并第一时间跟进学习习近平党建思想、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。

坚持分层分类联动学习，持续开展集中研学、专题读书班领学、支部“三会一课”研学、主题党日实践交流学，举办专题读书班4期、研讨10次、实践研讨交流学12次。扎实推进“双学双提升”工程，围绕《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》以及中央相关会议重要讲话精神，立足营销业务实际，立项开展《以高质量党建引领推进油化品现代营销管理体系构建的实践与思考》课题调研，推动理论学习成果转化落地。

夯基提质，建强战斗堡垒

基层党组织是党建根基，更是营销攻坚主战场。公司党委纵深推进“三强五化九到位”党建夯基行动，扎实开展“补短板、锻长板”党建提升行动，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

坚持组织建在业务链条上，创新构建“党小组+分销中心”双细胞双驱动模式，五大区域销售分中心同步设立党小组，分销中心负责人兼任党小组组长，实现“党建带头人”与“销售领头雁”双向赋能。深化“党小组+班组”双细胞双驱动工程，打通机关、业务班组、驻外销售单元联动链条，落实党小组长、班组长“双融双促”机制，推动党建向内控管理、客户开发、物流保供、期货业务延伸覆盖。推行党委季度大讲堂、支部季度专题党课“双党课”，构建党建部门下沉宣讲、管理人员上台授课“双宣讲”格局。深化党建与营销业务融合机制，常态化开展党建对标互观互检，补短板、扬长板，把基层党组织打造成为拓市场、创效益的坚强战斗堡垒。

各区域党小组立足属地开展攻坚实践：西北分销中心党小组聚力产品出口，深耕传统市场、开拓海外新兴区域；华北分销中心党小组主攻聚乙烯农地膜，实现7047棚膜料首次销售；西南分销中心党小组搭建红色共建平台，攻坚薄壁管材专用料；华南分销中心党小组做强“神1”拳头品牌，巩固区域市场优势；华东分销中心党小组聚焦高附加值牌号，深入下游企业开展技术试样对接，将党建活力持续转化为经营实效。

岗位建功，推动党建与营销业务深度融合

公司党委推动党建工作与营销中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，把党旗插在市场开拓最前沿。

面对海外拓市、专用料推广、重点客户培育等难点任务，各党小组开展产业链党组织红色共建，破解试样对接、技术服务、市场维护等难题。同时坚持党建引领数智转型与合规风控，党员骨干牵头推进ERP升级、智能物流系统建设、国能e商上线改造，打通银企直联与SAP系统通道，实现收款、发货、结算等业务线上办理；智能物流系统实现资质预审、车辆外检、安全培训考试、门禁过磅放行全流程线上化，打通人、车、证、提货计划等业务链条，构建业务全流程闭环管理。

立足产销研用一体化定位，既全力实现产品价值最大化，又依托市场研判反向支撑生产优化与产品迭代。海外业务方面，直面国际市场多重挑战，坚持深耕传统、拓展新兴，借助行业展会、线上渠道挖掘海外客户，优化出口产品结构，聚甲醛等产品远销多国。健全外贸风险防控体系，规范报关结汇退税全流程。

聚力赋能，锻造营销铁军

市场是主战场，实干是硬底气。公司党委坚持党建铸魂、实干兴企，严管厚爱结合，落实干部契约化管理，用好“三个区分开来”，为担当实干的干部撑腰鼓劲。完善人才评价培养机制，打通经营管理、专业技术、市场营销等成长通道，引导干部职工锤炼市场研判、商务谈判、技术营销等综合本领，树立正确政绩观，延伸客户朋友圈，推动产业链协同共赢。落实客户往来负面清单，组织签订廉洁销售承诺书，聚焦定价、客户、物流、合同等方面开展风险排查。各党小组常态化开展廉洁提醒，营造规范透明、风清气正的营销生态。

初心如磐担使命，擎旗奋进启新程。站在新的发展起点，煤制油化工销售公司党委将对标新时代党的建设总要求，持续夯实党建根基，擦亮营销党建特色品牌，不断深化党建与业务深度融合，以高质量党建引领化工品高质量营销，为宁夏煤业建设“六个一流”能源领军企业注入红色动能。