综掘公司党委紧扣宁夏煤业“1126”链势发展战略，立足宁东矿区4对主力矿井8条采区基本建设巷道“点多、面广、线长及现场安全管控难度突出”实际，创新实施“六问三思”全员自主提升行动，将战略大目标分解为每日“微行动”，构建“日反思、月整改、年提升”全周期闭环，推动党建优势与安全生产深度融合，探索出一条党建引领安全治理的新路径。

“六问”对标，把党建优势嵌入安全全链条

综掘公司党委聚焦党员干部“关键少数”，以“六问”叩击责任、校准行动。

一问政治学习重转化。把学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神作为“第一议题”、党委理论学习中心组学习核心内容，依托调度晨会固化“党建每日一题”，累计学习378篇，将理论武装转化为优化安全思路、防控重大风险的务实举措。

二问安全生产重第一。坚持“生命至上、安全至上”，将“两个至上”贯穿安全生产“六抓”工作法，党员干部每日检视短板，党支部在“三会一课”嵌入安全专题，班前会落实“六必讲”“三不下井”“三必须”，全员对红线的敬畏显著增强。

三问履职尽责重成效。深化“干字号”工程和党支部攻坚竞赛行动，完成金家渠矿大倾角轨道运输设备回撤，破解金凤矿工区五分区南翼胶带大巷涌水量大等难题；工程管理科党支部搭建“源头控制-过程阻断-末端治理”防尘体系，应用后降尘效果显著，总粉尘除尘效率超90%；“三降一提”技术攻关推动喷浆回弹率由30%降至15%左右，两个月节约材料费30万元。

四问责任落实重担当。建强“党员+班组”责任体系，推行“四勤六到”工作法，以“管理+领干”“查问题+教方法”推动党员干部下沉一线，井下作业现场实现“安全可靠、操作规范、设施醒目、环境整洁、空气清新”统一标准。

五问廉洁自律重底线。纪委前移监督关口，出台《加强安全生产领域“四监督一强化”实施办法》《安全生产领域责任约谈办法》，发布形式主义、官僚主义负面清单，明确54类具体表现，倒逼安全责任层层压实。

六问党员表率践初心。突出党员“六个带头”，今年以来党员带头制止不安全行为410起；党支部成立党员责任区、先锋队，科学组织生产，梅花井、金凤矿施工工程月度单进最高达136米，获宁夏煤业及服务矿井充分认可。

“三思”后行，让安全行为成为自主约束

综掘公司党委将安全教育作为思政工作第一要务，引导操作员工“三思后行”。

一思思想是否把安全放在首位。建立“班前走访、扫码建言、热线反馈、意见箱”渠道，每周三召开党委会进行专题研判，累计解决安全诉求30余项；系统凝练“遵章就是好员工，安全才是真英雄”行为理念、“定了就干、干就干好”作风理念，“把安全放在心上、把心放在安全上”责任理念，“盯住不落实的事，追究不落实的人”管理理念，推动安全理念从“被动灌输”向“主动认同”转变。

二思上岗状态是否安全。为573名员工建立“思政档案”，将基础疾病、请假旷工、情绪波动三类人分级管控，配套下发《经常性思想政治工作责任清单》，细化78项具体任务；班前会严格执行“三查三问”，发现异常立即调岗或休整，杜绝“带病作业、带情绪作业、疲劳作业”。

三思操作过程是否有风险。党员技术骨干开展“师带徒”，签订师徒协议10余对；成立专项小组对“习惯性违章”员工提级管理，通过案例复盘、精准帮教，实现思想转化与行为矫正“双闭环”。2026年以来，不安全行为同比下降10%，现场标准化流程化作业水平进一步提升。

从“六问”叩击责任到“三思”唤醒自觉，综掘公司以“日-月-年”闭环机制把战略大目标分解为每日“微行动”，始终坚持刀刃向内，既抓思想淬炼，更重现场实绩，把隐患治理、灾害防控、标准化作业、降本增效作为检验党建成效的现实标尺，破解党建业务“两张皮”难题。如今，“每天都是安全日”的理念深入人心，党组织“保落实”作用在急难险重任务中充分彰显，党建与安全同频共振的实践，正在全面推进煤矿采区建设专业化“排头兵”发展建设中持续走深走实。