银北煤炭洗选加工分公司洗煤车间党支部立足煤炭洗选生产实际，坚持实干实绩导向，持续深化“1144”特色党建工作法，升级打造“赋能乌金，精湛洗选”党建品牌，推动党建工作与安全生产、技术革新、提质增效、队伍建设等工作深度融合，形成可复制、可推广的基层党建实践经验。

锚定政治核心 抓思想聚合力

洗煤车间党支部坚持聚焦生产一线需求开展学习教育，严格落实“三会一课”制度，紧扣“党建引领保安全提技能”“党建引领安全文化落地”等主题活动，组织全员撰写安全反思材料，以案为鉴筑牢安全思想防线。

纵深推进“春雨计划”，严格落实“六必访、六必谈”谈心谈话机制，由党支部班子成员逐一落实包保29名患有心脑血管疾病、存在家庭困难的特殊员工；常态化开展入户走访、岗位谈心、班前健康监测，累计访谈职工超100人次，班前会每日落实血压、酒精双检；针对性开展普法宣讲、政策解读6场。党支部还将廉洁教育融入党小组会、主题党日，组织观看《微腐败隐藏大隐患》警示教育片、诵读廉洁家书，坚持每月开展廉洁提醒谈话，年度累计谈话20余人次，严格落实“六项严查”要求，全年无党员违规违纪问题。

贯穿实干主线 争先锋树标杆

该党支部对党员履职尽责表现实行量化考评，以安全网格管控、急难任务攻坚为抓手，开展“3+3竞赛”“1+3”积分考核，从安全环保、质量效益、创新创效三个维度细化党员履职标准、健全实绩考评体系。将党员积分与个人绩效挂钩、党小组考核与班组绩效挂钩，打破平均主义，树立实干导向，10余名党员获评银北煤炭洗选加工分公司“七星党员”。

建立“党支部-党小组-党员”三级安全网格，划分3个党小组，设置3个党员责任区、4个无职务党员示范岗，实现洗选岗位全覆盖管控。常态化开展隐患排查，“B5仓壁混凝土残渣掉落”案例获评宁夏煤业十佳隐患排查案例。

党员带头奋战30余天，高效完成西大滩洗煤厂全系统350余台设备维护、开展10余项技术改造、完成大中修项目30余项、5条阻燃皮带紧急更换，以实干扛起能源保供职责。

抓实四项业务 提质效增动能

该党支部聚焦党建与生产经营深度融合，把党建优势转化为生产经营实效。逐年完善安全硬件设施，改造防护网、防锈蚀平台等设施。定期开展火灾、溃仓等应急演练，全年组织应急演练10次。运维两座生活污水处理站，年回用中水8万余方，水质稳定达到一级A标准。

以“干字号”工程为抓手，党员带头优化生产工艺、调整洗选参数、严控生产成本。针对煤质波动难题优化生产结构，设备小时处理量由650吨提升至750吨；单批次8万吨原煤入洗节约生产成本48万元；攻克加压过滤机配掺提效难题，管路改造后每月新增效益132万余元。

党员领衔小改小革、技术攻关项目13项，靶向破解介耗偏高、环境短板等痛点。再洗脱介技改将介质消耗由1.65kg/t降至0.79kg/t，每月节约材料费3.5万元；扫地泵自动化改造精简岗位人员4名，以技术创新赋能产能升级。

坚持党建带工建，深化“党小组+班组”双细胞双驱动工程，开展志愿服务等活动10余次。依托班组平台搭建“师带徒”、技能培训载体，推行“领导干部上讲堂”，采用“理论+实操”模式提升全员技能。

洗煤车间党支部将持续精准落地“1144”特色党建工作法，把“赋能乌金，精湛洗选”党建品牌转化为抓安全、提质量、促创新的实际成效，在设备运维、工艺优化、队伍建设和降本增效上持续发力，推动党建工作真正融入岗位、落到现场、见到实效。