为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略和国家能源集团在疆产业高质量发展重大部署，国庆节日期间，公司董事长是建新在赴新疆参加集团哈密能源集成创新基地项目开工前夕，密集调研西部能源投资公司在疆单位，全面了解相关单位在建项目建设、安全管理、设计采购、生产准备、科技创新和党的建设等工作情况，检查并部署项目工期进度及合规管理等工作，慰问节日期间坚守岗位、加班加点的干部职工和参建人员，现场组织研究推动西部能源投资公司在疆产业高质量跨越式发展等工作。集团煤制油化工技术专业首席工程师杨加义，公司相关部门以及基建公司、煤制油化工指挥部、运销公司负责同志参加调研。

10月6日晚，是建新一行抵达乌鲁木齐，立即赶赴基建公司办公点连夜召开在疆单位发展座谈会，现场办公、协调解决各重点项目推进过程中遇到的困难问题。是建新详细听取了新疆煤制气公司、青松新疆矿业公司等工作情况汇报，对在疆各单位克服困难和竞争压力，在项目建设、改革发展方面取得的来之不易成绩给予充分肯定。是建新强调，新疆战略地位重要、发展潜力巨大，是国家能源集团最重要的战略发展区之一，西部能源投资公司在疆单位要坚决落实集团党组决策部署，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，深度融入集团在疆产业高质量发展战略布局，全力以赴抓好准东20亿方/年煤制天然气、大平滩煤矿等重大项目建设。

是建新指出，准东20亿立方米/年煤制天然气项目是公司贯彻落实习近平总书记三次视察集团重要讲话精神，落实国家煤制油气战略规划部署，推动煤制油化工产业高端、多元、低碳化发展的重大项目，也是集团2024年30个重大项目之一，更是西部能源在疆产业谋篇布局、发展壮大的首个煤化工项目。煤制气公司要强化主体责任，坚持问题导向、目标导向，深化与属地政府、行业部门、设计单位沟通协作，千方百计协调解决制约项目堵点、卡点问题。要积极借力、聚力，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，全方位加快项目核准报批和设计采购、施工组织工作，确保按期核准、全面开工。

青松新疆矿业公司要发挥好主体作用，聚焦制约大平滩煤矿复工复产的矛盾问题，锚定既定目标节点绝不动摇，全面协调各方力量，加快矿井初设及概算批复、安全设施设计审批等工作进度。要高度重视合规管理，加快完善内设机构，尽快充实纪检、法务等专业力量，建立健全安全管理体系、制度流程体系、运营保障体系和监督体系，稳妥处置好历史遗留问题，全面提升项目专业化管理能力。要强化成本管控，树立“今天的投资就是明天的成本、明天竞争力”理念，坚持实事求是，对标行业先进，持续优化设计、合理控制造价。

煤制油化工指挥部、基建公司要强化大局意识，坚持“一盘棋、一条心”，各司其职，协同配合，严格合规管理、施工管理特别是高风险作业和外委队伍管理，严把质量标准，科学组织施工，在确保安全质量前提下抢抓工期进度，确保早建成、早投产。公司相关部门要通力合作，主动下沉，积极服务，高效协调解决制约项目建设、手续办理、招标采购等难点问题，全力保障项目高质量推进。

10月7日6时，是建新一行驱车300余公里，赶赴20亿方/年煤制气项目芨芨湖中转宿舍建设现场，实地检查工程进度、质量安全等情况。是建新指出，芨芨湖中转宿舍是煤制气职工“在疆之家”，其居住环境、工程质量的好坏直接关系职工切身利益。要坚持全心全意依靠职工办企业，煤制气公司、各参建单位要把该项工程作为服务职工的头等大事，统筹规划、高质量实施。要加快中转宿舍配套功能建设，提升后勤保障能力，全力保证首批中转宿舍按期投入使用。

随后，是建新一行来到位于准东开发区西黑山产业园区的准东20亿立方米/年煤制天然气项目施工现场，实地查看项目场平工程、厂前区工程、临建区工程、大件制造厂工程建设进展情况，叮嘱要严格落实安全施工措施，确保工程质量。是建新强调，时值国庆节假期，新疆地区天气全面转冷，煤制气项目联合管理团队要通过加强施工组织管理，合理调配机具、材料、人员，优化施工工序、调整施工进度等一系列措施，确保安全、优质完成全年建设任务指标。要‌强化责任落实，严格履行安全主体责任，健全全员安全生产责任制，强化示范引领，全面开展“智慧工地”“标准化工地”“样板工地”等创建。要加强“现场、现实、现在”管理，加大施工现场安全隐患排查治理，发挥好工业视频监控和高风险作业日清单管控作用，加大对“三违行为”惩处力度，及时发现并督促整改安全隐患。要针对冬季施工和安全管理特点，统筹谋划开展冬季安全施工和项目管理的培训宣贯，加快提升项目建设综合管理能力。

期间，是建新还前往煤制气公司、基建公司临时办公点慰问了节日期间值班值守干部职工，对大家远离家乡亲人，恪尽职守坚守岗位，为公司改革发展事业作出的突出贡献表示衷心感谢。希望大家在公司新一届班子带领下，深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，团结拼搏、建功立业，共同为新阶段高质量跨越式发展作出新的更大贡献。