4月24日，宁夏煤业召开2025年一季度经济活动分析会，全面贯彻落实国家能源集团及公司两级工作会议精神，深入分析一季度经济运行情况，研判当前形势，部署二季度重点工作，确保实现“时间过半、任务过半”目标。公司党委书记、董事长是建新参加会议并讲话，公司班子成员，西部创业负责人参加会议。

今年以来，公司深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，认真落实集团党组、自治区党委决策部署，确定了清晰的发展战略，安全生产基本稳定，市场意识显著增强，较好完成了一季度各项目标任务。会议强调，在肯定成绩的同时，也必须清醒认识当前公司在落实“1126”链势发展战略、强化生产经营、推进改革发展中存在的新情况、新问题。

会议提出六点要求：

一要紧绷安全生产弦，强化现场管理和人力资源配置，持续推进安全夯基固本，确保工作落实到位、闭环管理到位。

二要加快生态环保问题整治，以黄河流域生态环境保护全面排查专项行动和集团公司环保“大起底”为契机，防范各类风险，从严从紧抓实安全环保。

三要压紧压实各方责任，挖掘潜在问题，抓好“成本革命”专项行动，攻坚克难，有力度有措施地抓实一体化协同运营。

四要强化干部队伍建设，进一步激发干部担当作为热情，提高干部队伍推动发展的能力，优化净化组织结构，常态化推进干部培养工作。

五要严格按照集团党组的发展战略稳步布局。充分发挥自身优势，延链补链强链壮链，推动重大项目建设，打造“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品工程。

六要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育。以开展学习教育为契机，见行见效深化作风建设，扎实推动二季度各项工作，确保“双过半、硬过半”，为公司建设世界一流能源领军企业开好头、起好步。

会上，财务部、企业管理部、生产指挥中心分别通报了公司一季度主要经营指标完成情况、考核情况、一体化运营情况，重点剖析“成本革命”专项行动阶段性成效及存在的问题，安排布置下一阶段工作。梅花井矿、煤制油公司等6家单位围绕生产经营指标完成情况、重点任务推进及落实“成本革命”专项行动情况作交流发言。公司班子成员对分管领域工作进行了安排部署。

会议设主会场和视频分会场。公司各总助、副总师，机关部门负责人及相关业务负责人在主会场参加会议，各基层单位党政负责人及相关业务人员在分会场参会。