当前，深入贯彻中央八项规定精神学习教育正在全党开展，宁夏煤业各级党组织持续整治形式主义为基层减负，推动真正把“应减之负”减下去，把“应尽之责”担起来，激励广大基层干部轻装上阵、担当作为，将减负成效转化为新征程上真抓实干、攻坚克难的强大动力。

坚持问题导向，问需问计于民

宁夏煤业各级党组织坚持问题导向，将基层一线的真实感受和迫切需求作为减负工作的“源头活水”和“精准靶心”。宁夏煤业公司党委成立了整治形式主义为基层减负专项监督调研组，通过深入基层调研、运用“码上监督”平台等方式广泛征求职工意见建议，围绕为基层减负列出的9个方面49项检查任务清单，从小切口入手查找落实“精文减会”、规范检查考核等方面存在的问题，同步指导推进制度“立改废”11项。煤制油公司党委通过深入一线开展调研、现场走访与基层职工广泛谈心谈话、召开座谈会等形式征集意见建议，针对职工反映的加班多休假难，信息化平台多、散、杂，缺少整合，各类台账重复等提出的31项问题，系统梳理形成重点任务清单，通过精简发文流程、台账，优化值班值守、巡检路线，规范加班审批等整改措施，切实为基层减负赋能，推动工作效能全面提升。 

厘清权责关系，力破“小马拉大车”

宁夏煤业各级单位进一步明确责任体系，形成权责清晰、分工明确、层层落实的管理机制，厘清基层该干什么活、能办什么事、应担什么责，使基层真正从“千条线”中解放出来。煤制油化工研究院以“权责明晰、流程规范、风险可控”为目标，系统推进权责梳理工作，全面厘清各科室的管理权限清单，厘清各岗位的职权事项和内部管理责任，有效杜绝权责模糊、任务交叉导致的管理“真空”或工作重复的现象。清水营矿聚焦日常办公中存在的权责不清、推诿扯皮等问题，通过全面修订《全员岗位说明书》，构建起一套规范简明、权责明确的职责管理体系，清晰界定了各岗位的工作内容和权限范围，确保每位干部职工都能准确把握“岗位职责、办事权限、履职要求”，有力推动了“人人履职尽责、事事规范办理”工作氛围的形成。

优化考核体系，激励担当作为

宁夏煤业不断优化考核体系，以考准考精考实为出发点，为基层松绑减负。总部部门统筹规范督查检查考核，规范借调人员使用，减少向基层重复要材料、报数据，让数据“多跑路”、基层真减负。银北矿管办在星级标准化党支部和文明单位创建考核方面，精简考核细则，合并评分标准，增加“作风建设”“制度执行”权重，切实为基层减负。

为基层卸下多余的担子，激发放手去做的拼劲儿，宁夏煤业拿真招出实招整治形式主义为基层减负，实现基层减负与治理效能的双提升，推动学习教育成效转化为发展实绩。