宁煤要闻

开栏语

战略，时代风向、变革引擎。

“聚链成群、集聚成势、乘势锐行、行稳致远”这是宁夏煤业“1126”链势发展战略蓝图。

实干拼搏，宁煤有我！每份付出皆珍贵，每束光芒俱闪耀。宁煤人是“1126”链势发展战略的关键一环，是参与者、推动者、见证者。新时代、新征程，2025年宁夏煤业（西部能源）以“1126”链势发展战略为指引，满怀豪情、力争上游，在建设世界一流能源领军企业征程中，谱写“社会主义是干出来的”壮丽新篇章！

为深入学习贯彻宁夏煤业工作会议精神，精准宣贯公司“1126”链势发展战略和“11359”工作方针，推动公司党委决策部署在基层见行见效，由新闻中心精心打造的《谋定而动笃行致远》——“1126”链势发展战略访谈专栏开播。本栏目将邀请各单位负责人走进演播室，围绕“聚焦战略谈认识真抓实干谋发展”主题，分享学习体会、交流落实举措、展望发展目标。

第十期水务公司

插入视频

本期嘉宾

水务公司党委书记、副经理

刘铜强

水是生命之源，生产之要，生态之基。作为专业运营水处理单位，我们全面贯彻“四水四定”原则，坚持“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，致力于依托科技创新、智慧应用优化流程、精进工艺、破解难题，实现水资源高效循环利用，让每一滴水焕发新生。未来，我们将持续以践行生态责任为担当，以守护绿水青山为初心，以突破技术瓶颈为驱动，以推动管理效能提升为根基，让“绿色”名片更加靓丽，为宁夏煤业公司生态文明建设注入源动力！

PART 01

单位简介

水务公司于2022年3月1日成立，位于宁夏宁东镇能源化工基地，目前，设有9个机关科室及12个车间、区队，主要负责宁夏煤业公司各基层单位水资源、供水、排放、污水处理等业务，按照市场化规则运营管理。

自成立以来，水务公司致力于从严从细管好水资源，精打细算用好水资源，切实推进水处理装置“安、稳、长、满、优”运行，用专业化发展的思路服务于宁夏煤业公司内部企业及外部用户，曾荣获2023年宁夏回族自治区水利工作先进单位。

PART 02

访谈实录

主持人：

刘书记，您好，请结合公司2025年工作会精神和“1126”链势发展战略，谈谈您的理解和认识。

刘铜强：

水务公司作为专业运营水处理的单位，要结合主责主业，深刻领悟“聚链成群、集群成势、乘势锐行、行稳致远”的内涵，将战略目标转化为可以衡量的指标，提出22项部署要求，制定57项针对性举措，主动作为、务求实效，在完成产量、综合利用率等目标上，突出大局站位的“高度”、提高规划计划的“精度”、拓展协同推进的“广度”、加大责任落实的“力度”，以实干实绩推动“1126”链势发展战略在水务公司开花结果。

我们将围绕打造“精细化、智慧化、专业化水务公司”愿景目标，紧扣“安全环保高质量运行”这条主线，全力抓实五项工作：

加强党建引领，提升工作实效

始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移全面从严治党，立足“社会主义是干出来的”岗位建功行动，深入推进“春雨计划”和“干字号”工程，及时挖掘工作亮点和成效，做优水务品牌，讲好水务故事。

严守安全环保底线，筑牢发展基础

扎实推进安全生产治本攻坚三年行动、“1+6”安全生产标准化创建工作；开展“全员反‘三违’”和“全员隐患排查奖励”双项行动；充分运用国家能源集团安全生产管理“数智化”及宁夏煤业公司“安宁”平台，提高管理效率；持续深化生态环保管控，不断提升源头水质管理；推动安全生产“六抓”工作法在水务公司落细落地，有力筑牢安全生产防线。

强化工艺系统管理，提高运行质量

聚焦生产系统效能提升，做好精准加药、电催化氧化去除COD等技术攻关；重点开展制约大零排装置工艺运行的瓶颈问题技术改造，全力提升负荷，保障后续新建化工装置排水顺利承接；加大“智慧水务”建设，对部分老旧易故障、功能不完善的计量设施进行升级，稳步推行红柳水厂、羊场湾水厂实现“黑屏操作”功能，提升装置自动化水平。

深化降本增效，促进效益提升

实施“成本革命”专项行动，完成各水厂完全成本测算，实施水厂之间可控成本、药剂材料单耗等指标对标，将成本管控延伸至一线。做好供煤化工园区矿井水水量统计工作，合理核定、分摊水损，实现产水量与结算量相统一。

优化人才配置加速人才赋能

完善选人用人机制，加大考核考评和日常监督，培养选拔优秀年轻干部。开展具有专业针对性、业务操作实用性的技能提升培训，补齐水处理、机电、检修等高技能人才短板，畅通管理、技术、技能三类人才职业发展通道。

（以上内容为访谈摘录节选）

PART 03

风采展示