宁煤要闻

7月30日，宁夏煤业公司在枣泉矿召开机电与物资管理现场推进会，通过“现场观摩+会议交流”的形式，促进各单位之间的沟通交流，推动公司机电管理工作平稳有序开展。公司党委副书记、总经理高云飞，党委副书记、副董事长蒋文龄出席会议并讲话，党委委员、副总经理陈铎主持会议。

会议指出，当前公司正处于高质量发展的关键时期，此次会议既是坚决贯彻落实国家能源集团“迎峰度夏”能源保供各项决策部署，深入落实公司“1126”链势发展战略和“11359”工作方针，贯彻落实公司年度工作目标的具体行动，也是针对公司当前机电管理工作中存在的短板弱项，统一思想、强化措施、推动提升的重要契机。

会议强调，机电与物资管理工作责任重大，各单位要形成共识，切实抓好这两方面的工作，为生产创造有利条件，为安全保驾护航。要高度重视机电基础管理，把控好机电这一提高经济效益的关键环节，进一步加强设备维护保养，切实提升设备可靠性；要加强精细化管理，对标先进，从严从细管好设备设施；要健全队伍建设，做到好的设备对应好的管理人员，让好的管理人员在更高的平台上发挥积极作用。同时，要持续构建业务管理长效机制，深化实施设备全流程管理，全面夯实质量标准化建设，加快推进矿井智能化水平，提高物资管理计划的执行效率与精准度。各单位要充分认清当前形势，全面增强抓好机电管理工作的紧迫感；要紧盯机电管理重点工作，切实保证各系统安全、稳定、高效运行；要强化物资常态化管控，不断增强物资管理整体工作质效。

会议要求各单位要高度重视废旧物资处置工作，对标学习枣泉矿设备场地管理方面的亮点经验，结合自身实际再复盘、再推演，以更高标准、更严要求，抓在经常，管在日常；要高度重视环境整治和环保工作，在矸石山治理方面做到客观规范，坚持生态修复和周边生态环境相协调原则，确保治理效果的长期稳定见效。

会上，枣泉矿、洗选中心、矿机公司、物资公司等单位分别就主运输和物资现场管理标准化，智能无人装车，物资精益化管理、降库优储增效，闲置物资调剂及废旧物资处置等方面进行总结和经验介绍。灵新矿、金凤矿、麦垛山矿围绕新技术、新设备推广应用经验作了发言。公司机电管理部就落实好今后一段时间的工作进行安排部署。

会前，与会人员还对枣泉矿13、14胶带巷1#联络巷、+970运输石门、矿井设备场地、洗选中心铁路装车站以及洗煤厂集控楼进行了实地观摩和交流。

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宁夏煤业公司召开机电与物资管理现场推进会