10月20日，宁夏煤业召开2025年三季度经济活动分析会暨迎峰度夏“百日会战”总结会，认真贯彻落实集团四季度工作会、安全生产紧急视频会会议精神，全面总结三季度及“百日会战”工作，分析当前形势任务，安排部署四季度重点工作，确保高质量完成全年各项目标任务。公司主要领导及班子成员和西部创业领导参加会议。

会议指出，今年以来，面对经济形势严峻复杂、主要产品价格下行等困难挑战，公司全体干部职工坚持“旗帜领航、干在实处、走在前列”，坚持可持续增长、推动高质量发展，深入落实集团迎峰度夏“百日会战”决策部署，锚定目标，团结拼搏，实干担当，各项工作取得了明显成效，安全环保形势巩固向好，一体化协同持续拓展，提量增效扎实有效，表现出了“五个更加”：安全环保基础更加夯实、增产增效提质更加有力、产业转型升级更加坚实、改革创新动力更加高效、党的建设引领保障更加有力。

会议强调，结合全年目标任务完成情况，各单位要认真落实集团决策部署，紧紧围绕“稳经营、谋创新、优投资、强管理、保安全”工作主线，深入落实“1126”链势发展战略和“11359”工作方针，坚定信心、鼓足干劲，切实抓好后两个多月的各项工作，以煤化运一体化高效协同的最大确定性应对市场环境复杂变化的不确定性，全力完成全年各项目标任务，坚决打赢“十四五”收官战。

会议要求，四季度是定全年、保全局的关键期，关系“十四五”圆满收官，关系“十五五”起步开局，要坚定信心决心，做到“六个全力”，完成全年各项目标任务。

• 要扛牢职责使命，全力抓好年终岁末安全环保稳定。深入细致抓实安全生产，严格落实全员安全生产责任，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，坚决防范化解重大安全风险，严厉查处“三违”行为，抓紧抓实外包外委队伍整治，纵深推进环保问题排查整治。

• 要突出重点攻坚，全力完成年度各项经营目标任务。加快生产经营指标补欠提升，拓市场、增量价，强管理、提质效，重合规、防风险。

• 要扩大有效投资，全力完成全年固定资产投资目标。

• 要深化改革创新，全力增强核心功能，提升核心竞争力。稳妥推进重点领域改革，持续加强科技创新引领。

• 要加强党的建设，全力推动高质量党建保障高质量发展。抓牢政治理论学习，持续强化党建基层基础，扎实做好中央巡视整改“回头看”，持续推进作风建设常态化长效化。

• 要加强统筹谋划，全力做好岁末年初各项工作。

会上，战略规划部、财务资本部、企管法律部、生产指挥中心通报了1至9月份投资完成情况、主要经济指标完成情况、“成本革命”专项行动开展情况、迎峰度夏“百日会战”指标完成情况及考核奖励情况和重点工作完成情况、产运销存等一体化协同运营情况，安排布置下一阶段工作。煤制油公司、麦垛山矿、运销公司、煤化工销售公司等4家单位围绕生产经营指标完成情况、重点任务推进及落实“成本革命”专项行动情况作交流发言。公司班子成员对分管领域工作进行了安排部署。

会议设主会场和视频分会场。公司总助级，机关各部门、直属中心负责人和相关人员在主会场参加会议，各基层单位党政负责人及相关业务人员在分会场参会。