深秋时节，晨曦微露，宁夏煤业的百里矿区已被轰鸣的机械唤醒。4万余名职工的身影穿梭在井架之间、化工装置之侧、铁道线之上，脸庞被清晨的微光镀上暖意，手中的工具起落间，叩击出保供攻坚的铿锵节拍，奏响了秋日奋战的激昂序曲。

自迎峰度夏“百日会战”的号角吹响以来，宁煤人便以“成本革命”专项行动为刃，向生产、运销、协同创效的战场发起冲锋。他们顶着烈日、踏着月色，在矿井深处、化工装置旁、铁路运输线上，展开了一场与时间赛跑、同高温较量的攻坚之战，最终用汗水浇灌出硕果——商品煤、煤制油化工品、铁路运输量等多项指标全线飘红，刷新历史同期纪录，不仅圆满完成会战任务，更以能源央企的硬核担当，为区域能源安全和地方经济稳增长交出了一份“硬核答卷”。

协同作战：奏响攥指成拳的“攻坚交响乐”

“百日会战”的胜利，源于全产业链的“同心共舞”。宁夏煤业以系统思维统筹全局，将煤炭、化工、物流运输三大板块拧成“一股绳”，让每个环节都成为攻坚的“力量支点”。

走进生产指挥中心，巨大的电子屏幕上，生产、运输、销售、库存数据实时跳动。这里是全产业链的“最强大脑”，通过精准调度推动煤炭、化工、运输三大板块深度融合，奏响协同攻坚的“交响乐”。

◈当保供压力骤增，红柳、枣泉双物流通道同步启动；

◈当煤质出现波动，“疆煤置换掺配”及时实施；

◈当化工优质煤紧缺，自产洗混煤和优混煤加大使用量。

这种“牵一发而动全身”的一体化协同，让资源配置达到最优，成功破解了站口拥堵、原料短缺等难题。

更令人振奋的是全产业链迸发的“化学反应”——各业务板块紧密配合，释放出“1+1+1>3”的乘数效应。

煤炭板块开足马力，会战期间商品煤产量完成2118.1万吨，超奋斗目标63万吨；

运销公司创新营销策略，拓展外部市场，自产煤外销量达1362.6万吨，超计划220.6万吨；

化工板块优化工艺、强化技改，烯烃二公司双烯收率稳定在54%以上，增利刷新同期纪录；

运输板块高效衔接，宁东铁路运量连续三月破纪录，亘元智环物流公司单月公路运量105.76万吨，创下公路运输历史峰值。

环环相扣、互为支撑的格局，让宁夏煤业产业链的韧性更强、效益更高。

8月的宁夏，热浪灼人，而电力保供战场更显焦灼。宁夏煤业紧急调配多矿井、多品种煤炭，当月供应宁夏电力煤炭259.9万吨，创近四年峰值；扩大与国电电力双维电厂合作，会战期间供应双维电厂煤炭114.8万吨，超计划15.8万吨，并协调电厂接卸高灰高硫煤，助力清水营矿、红柳矿实现产销平衡、有效降库，保障矿井正常生产。

这不仅是一场经济仗，更是一场使命必达的政治仗，宁煤人以实际行动诠释了能源保供“顶梁柱”的担当。

引擎轰鸣：重大工程点燃“转型新火种”

会战战场上，重大工程项目既是攻坚的“尖刀连”，更是宁夏煤业向“强而优”转型的“新引擎”。每一个项目的突破，都像一颗火种，照亮高质量发展的前行之路。

7月19日，烯烃二公司粗苯分离项目现场，空气里弥漫着紧张与期待。当对讲机中传来“一次性投料试车成功，产出99.99%高纯苯”的消息时，控制室瞬间爆发出欢呼。技术人员相拥击掌，眼中满是激动——这个项目不仅为公司年增效约1亿元，更像一把钥匙，打开了宁煤延链补链的广阔空间。

智慧物流的革新同样扣人心弦。洗选中心的铁轨旁，一列火车缓缓驶入，智能无人装车系统精准对位、自动装载，动作流畅如臂使指。10座智能无人装车系统顺利通过集团验收，4座获评“优秀”，装车偏载率从1.5%降至0.2%，装车效率提升8%。曾经需要人工紧盯的装车环节，如今实现无人化操作，这不仅是技术的升级，更是生产模式的“智慧革命”。

与此同时，在千吨级α-烯烃装置的工地上，钢结构已拔地而起，像钢铁巨人般矗立在阳光下。这套装置承载着宁夏煤业进军高端化学品领域的雄心，它与万吨级低黏度PAO、费托合成尾气制LNG等项目组成创新矩阵，每一根钢柱、每一条管线，都在勾勒着“从大而全到强而优”的转型蓝图。

科创赋能：小创新撬动“大效益”

会战硝烟中，科技创新是攻坚的“隐形利刃”。

宁煤人坚信：每一次工艺优化、每一项技术攻关，都能汇聚成破局的磅礴力量。

◈煤制油公司厂房内，6台气化炉平稳运行，运行周期突破300天，创下历史纪录，这背后是技术团队对高温管控、催化剂周期的精准调控；

◈烯烃二公司装置旁，技术人员反复打磨工艺指标，让双烯收率稳定在54%以上，单吨成本节约54.09元——他们在现有产能里挖潜增效，让每一台设备都发挥出“极限效能”；

◈枣泉矿井下，“一孔双效”精准定向钻孔技术让开采效率大幅提升；

◈双马矿的沿空留巷技术，直接节约成本千万元；

◈安装公司攻克大倾角安装难题，效率提升200%。

◈最让人振奋的是煤制油公司的10kV系统故障处置，堪称“毫米级”的攻坚：技术人员将单次故障处理时间压缩至20分钟以内，这份凝结着智慧的QC成果，不仅斩获集团特等奖，更摘得中央企业QC小组成果一等奖。

◈在煤化工技术研究院，研发人员自主研发的“C能+”抗磨液压油，使润滑油吨采购成本直降约50%；4个合成树脂新牌号的开发，以及聚烯烃专用料销售9.3万吨、收入6.49亿元的业绩，证明了市场对宁煤创新产品的认可，“宁煤费托蜡”品牌更让黑色煤炭完成了向高端材料的华丽转身。

精打细算：“成本革命”里的效益密码

在运销公司经营管理部，疆煤吨运费下降50.85元的数字格外醒目——1.3亿元的降本账单，是运销人员前9个月反复博弈的战果；国能自备箱“东出海—西挺进”循环通道的打通，实现了空箱再利用装运疆煤，避免返程空载，显著降低运输成本；煤化工销售公司争取到的35%铁路棚车议价降幅，年节约物流成本超2000万元，这每一分钱的背后都是谈判桌上的唇枪舌剑。

生产环节的“抠门哲学”同样精彩：

洗选中心的58项防破碎措施，让每块煤炭都物尽其用，630万元的效益藏在每一粒完整的块煤里；

任家庄矿的巷道优化设计，6300米的岩层被巧妙绕开，2462万元的节约如同从地底“挖”出的宝藏；

烯烃一公司优化“余热回收+流程优化”模式，盘活利用闲置板式换热器，完成凝液系统优化改造，实现能量资源梯级高效利用，年降本超4000万元；

甲醇公司通过气化炉扩容改造、优化水煤浆配比和合成氢碳比等举措提产增效，自9月15日以来，二套甲醇日均产量稳定在2500吨以上，创历史同期最好水平；

煤制油化工公管公司攻关推车机编码器联锁逻辑，缩短20分钟卸车时长，让配煤一中心的卸车能力跃升至14列/天。

能源管控的“点石成金”更令人振奋

◈供电公司的错峰交易让电价下降4.1%，节约电费4365万元；

◈汝箕沟无烟煤分公司的瓦斯发电项目，将“害气”变成“福电”，1000万度的发电量创造500万元效益。

当“成本革命”专项行动从节约迈向创效，每一滴汗水都化作了高质量发展的澎湃动能。

暮色降临，煤制油化工装置框架的灯光次第亮起。这场迎峰度夏“百日会战”的硝烟虽已渐散，但宁煤人的奋斗从未落幕。从智能装车的精准定位到重大工程的破茧成蝶，从降本增效的微观创新到全产业链的协同攻坚，他们在戈壁滩上书写着能源保供的壮丽篇章。

正如一位矿工所说：“咱宁煤人的字典里，没有‘退缩’二字——保供是使命，奋斗是本色！”

在这片炽热的土地上，一场关于能源与未来的新战役，正等待着他们继续冲锋。