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从1.9万次操作到“全国工人先锋号”的练成秘籍

来源:宁夏煤业 作者:陈其芳 刘燕慧 发布时间:2026-05-06

“302A两段进线轮换交出,于静和刘颖负责;307E 2#变压器交出,许一翠和王海花负责,操作前务必核对双重名称、完成五防预演。严禁擅自使用解锁钥匙,与工作负责人一起到现场核对安全措施后,许可开工。”

4月15日13时许,宁夏煤业甲醇公司电气车间运行班班长陈利琴安排完下午重点工作,揉了揉有些僵硬的肩膀。从8时上班到现在,除了中午匆匆扒了几口饭,她一直奔波在现场,审票、操作、交出、切换试验、落实安全措施,一刻未歇。

“现在是公司大检修关键时期,每个人都像上紧了发条一样,等不得、慢不得。”她拿起水杯,灌了一大口,“昨天我们在3个检修现场奔波办理交出手续,检修人员急,我们更急,生怕耽误工期。”

这是运行班最寻常的一天。全班17名职工中16人为女性,主要负责三套核心生产装置的110kV系统、11个10kV高压变电所及两台发电机的运行维护,承担着高压供电监控、设备停送电操作与日常巡检等关键任务。

4月28日,中华全国总工会召开庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖表彰大会,发布关于表彰2026年全国五一劳动奖的决定,共表彰全国五一劳动奖3024个,甲醇公司电气车间运行班榜上有名,被授予“全国工人先锋号”称号。荣誉背后,是被巡检维护、监盘记录、电量核算填满的每一个平凡日子。

“标准”贯到底 “习惯”成自然

多年来,班组连续安全生产6732天,始终保持零事故、零误操作、零投诉的“三零”纪录,累计完成倒闸操作超1.9万次、重点技改16项,成功处置重大隐患6项。这份沉甸甸的成绩单背后,是近乎严苛的标准化作业流程和深入骨髓的规矩意识。

“零”的追求,源于极致的规范。班组实行“三好”管理法,从人、事、物多方面发力,让职工牢固树立懂标准、守标准的意识。执行上突出“管好人”,严格落实“两票三制”,复诵、核对、操作、复查,步步严谨、环环相扣,绝不心存侥幸;编制完善《标准化倒闸操作作业包》《现场安全监护标准》等规范,让每一步操作有章可循、有据可查,将人为失误风险压至最低;同时,强化标准化学习培训,陈利琴、于静、庞艳丽等技术过硬、经验丰富的技术骨干主动担任师傅培育精兵,通过阶梯授课、个性培养、情景演练等形式,让每一位成员都成为懂标准、守标准的行家里手。

流程上侧重“管好事”,实行班前预判、班中执行、班后复盘的闭环管理,确保事事有责任人、有硬标准、有痕迹可追溯。结合现场实际细化操作标准,经全员审核、严格考核,让标准落地生根、融入日常。

现场聚焦“管好物”,为所辖上万台设备建立“健康档案”,记录全生命周期数据,以“听异常、闻异味、摸温升、查隐患”为巡检目标,先后排查并果断处理了302开关所2#电源出线柜电缆温度异常升高等6项重大隐患和1065项一般隐患,将隐患扼杀在萌芽状态。

“电气运行没有容错空间,唯有把标准刻进细节,才能万无一失。”陈利琴这样说道。对整个班组而言,标准从不是刻板的条文,而是融入日常的行为习惯,更是守护安全生产的第一道防线。

简单事重复做 重复事用心做

逐字审核操作票、反复确认停送电流程、精准检测设备温度、逐笔核算电量……繁琐细碎,是运行班的日常底色,而守住安全的密码,就藏在日复一日的重复与用心里。

监盘时,她们不做被动的信号记录者,而是主动解读设备“心声”,从参数细微波动中捕捉潜在隐患;巡检时,坚持定时定线,细听变压器嗡鸣、严查电缆温度,把每一次巡检都变成设备“健康体检”;交接班时,面对面说透关键信息,不走过场、不留隐患。这份重复的用心,把安全刻进每一个环节、融入每一次操作,并非机械的照搬复刻,尽显责任与担当。

今年大检修期间,二套甲醇装置和聚甲醛装置同步大修,涉及6座10千伏开关所、十几个低压配电室的设备检修,时间紧、任务重。班组成员携带工具箱、锁箱、接地线等物品,在多个现场来回奔波,承担倒闸操作、安全交出及停电后验电、挂地线等关键工作。

4月14日22时24分,星光满天,303A变电所I段母线整体交出操作正有序推进。经过白天一整天的紧张操作,大家依然保持高度专注,每一步都严格按倒闸操作票执行:摇手车、拆柜门、验电、挂地线、上锁挂签,逐项落实停电后的安全措施,全力保障大检修有序推进。

无论是高强度的集中操作,还是常态化的夜间巡检,运行班人员始终以“重复不松懈、用心不缺位”的态度,用实际行动筑牢每一道安全防线。

技改育精兵 匠心传薪火

“技术硬,腰杆才硬;本领强,底气才足。”副班长王宠的话直白有力。班组摒弃填鸭式教学、模板化培养,把技改实战作为练兵台,将工作现场变为移动课堂,先后完成301A变电所中性点改造等16项重点技改项目。

谈及重点技改项目带来的成长与收获,孔卫芳、马春阳等人至今仍对一场硬仗记忆犹新。当时,301总变110kV2台16000kVA主变移位、2台40000kVA主变更换,该项目涉及一次设备更换、二次保护调试、自动化信号接入、高压试验等多项复杂工序,是一项大规模、多专业协同的技改项目,也是年度重点工程之一。

复杂的工序、紧张的工期、严苛的标准,既是挑战,更是成长的机会。班组全员上阵、分工协作,在设备调试的诸多环节逐一摸索技巧,在协同攻关的每一个节点积累经验,同时与检修、试验、调度等多个班组密切配合,最终圆满完成技改期间所有运行配合任务,在“真刀真枪”中练就了过硬本领。

“千人千面,育人不能一刀切。”陈利琴根据班组成员的特长与短板,精准定位四类培育对象,量身定制成长路径。副班长王宠和庞艳丽、徐瑞婷、孔卫芳、马春阳4名主操,作为技术骨干熟稔每一条供电线路、每一台设备工况,化身“行走的活图纸”,手把手传绝技;潜力小将惠旭娟、王娟、许一翠,主动补短板、练本领,快速掌握不同类型设备的倒闸操作要点;部分稳定支持型职工履职尽责,精益求精做好电量核算、10千伏系统故障处置等基础工作;年轻员工王海花等则在前辈们的帮助下稳步成长。班组唯一的男职工邢子云,更是大家公认的“及时雨”,无论白天黑夜,只要检修任务需要,随叫随到。

如今,班组17名职工中高技能人才占比超六成,涌现出1名国家能源集团技术能手、3名宁夏煤业巾帼标兵,10余名职工在各级技能竞赛中摘金夺银,成为名副其实的“人才摇篮”。

“全国工人先锋号”——荣誉的背后,是班组每位职工的倾力付出。“把本职工作干好、干出成效,就是我们努力的意义。”这份初心,正是大家奋进担当,用心守护每一度电的动力源泉。

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