近日，宁夏质量技术协会召开“全区质量管理小组和质量信得过班组建设经验交流大会”，宁夏煤业信息技术中心选送的两项成果从62个优秀小组中脱颖而出，“乘风破浪”QC小组《积分驱动岗位靶向学习系统的研发》获一等成果，并实现该奖项三连冠；“攻坚克难”QC小组《原料煤置换效益测算模型的研发》首次参赛即荣膺二等成果。

本次评价是全区最高规格的QC成果交流活动，标准与中国质量协会高度一致，成果等级代表全区最高水平。“乘风破浪”QC小组成果让培训从“要我学”变成“我要学”，聚焦岗位培训数智化痛点，融合AI算法与低代码技术，构建“岗位-能力-积分”联动机制，破解了培训精准度低、周期长、主动性弱三大难题，实现培训模式三重转变。依托该成果已获国家版权局计算机软件著作权登记证书；“攻坚克难”QC小组成果，紧扣宁夏煤业公司“成本革命”专项行动，遵循PDCA循环构建“化工提效+洗选降本+购销增收”三位一体测算体系，攻克传统测算数据不通、失真、低效三大难题，为煤化工原料煤高效利用，实现管理数字化升级提供了有力支撑。

近年来，信息技术中心深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，持续完善质量创新体制机制，课题覆盖信息化建设、科技创新、管理提升等领域，质量管理实现行业“追跑”到“领跑”的跨越，为公司智慧化、智能化建设注入了强劲动力。