10月26日，由烯烃二公司联合信息技术中心共建的“采智汇”采购全流程协同管控平台正式上线运行，标志着宁煤一线采购管理数字化、规范化建设迈上新台阶。

平台有效破解了传统采购多方协同衔接不畅、人工工作量大、资料归集零散、数据更新滞后、全过程溯源取证不便等短板，不仅增加了办公工作量，也给采购合规管理工作带来一定阻碍。为彻底破解这类管理难题，烯烃二公司立足生产经营实际需求，精准施策、靶向攻坚，联合信息技术中心共建“采智汇”采购全流程协同管控平台，成功构建线上线下一体化、全链条闭环管控的采购管理新模式。

平台全面覆盖采购需求发起、审批、招标采购、合同管理、履约验收、费用结算、资料归档全业务流程，严格落实依规采购、从严管控工作要求。通过将内控规范、管理制度深度嵌入业务节点，有效打通部门间、供需端协同壁垒，实现采购流程标准化、风险管控前置化、业务数据可视化，全面夯实合规管理基础。

平台创新打造线上智能管控、线下真实归集的双向管理模式：线上依托智能数字化能力，通过一次基础信息录入，即可自动生成审批表单、会议材料、汇报文稿及采购合同，大幅减少人工编撰、重复填报等繁琐工作，显著提升采购办公效率；线下强化过程真实留痕，支持验收影像、佐证资料的实时上传和归集存档，确保采购全过程真实可查、有据可依。

平台搭建标准化电子档案资源库，实现采购全链条资料分类存储、一键提取、快速调阅，彻底解决以往资料分散、整理繁琐、检索困难等问题，有效保障巡察、审计、专项督查等各类检查高效推进，持续提升采购合规管控质效。

平台逻辑清晰、操作简便、实用性强、模式成熟，具备极高的可复制性和推广价值。烯烃二公司将持续深化平台落地应用，联合信息技术中心不断迭代优化功能模块、丰富数字化应用场景、完善管控体系，持续做强“采智汇”数字化管理品牌，以数智赋能推动采购管理提质增效，助力宁煤生产经营高质量发展。