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上半年，石槽村矿坚持以市场需求为导向，抓源头管过程，严控煤炭产品指标，多管齐下、综合施策，提高煤炭质量，原煤发热量较预算提高148千卡／千克，煤炭实现提质增收2434.3万元。

该矿强化煤质全过程管理，加强采高控制和顶板管理，严禁生产过程中破顶破底开采，避免人为因素造成煤炭灰分升高，并在综采工作面安装除铁器，加强工作面杂物管理，防止矿泉水瓶子、拖板等杂物混入煤流影响煤质。同时针对工作面淋水大等问题，加大采掘工作面水分管理，在工作面铺设塑料布，架起塑料棚，将淋水导引到水沟，有效防止了淋水对发热量的影响。注重对掘进工作面煤巷煤质管理，对生产掘进煤进行捡矸和分装分运，推动了煤质指标提高。

与此同时，该矿加大煤场管理力度，加强煤炭运输、存储、洗选过程中的煤质管理，加大捡矸和洗选力度，杜绝脏杂煤进入销售环节，控制好销售过程中的煤炭质量。并加大采制化工作力度，加强与质检计量中心化验结果对比和以质计价效果分析，千方百计提质增收。

为提高质量意识，该矿加强对煤质工作人员质量意识管理，要求工作人员坚持“多问、多看，多讲，多想”，多问生产过程中提质增效措施，多看生产单位工作面煤质赋存条件，多看销售现场煤质情况，严查装车发运脏杂煤和着火煤，多讲要向员工讲清提质增效工作重要性，调动员工提质增效的工作积极性。

通过一系列细致入微的措施，该矿煤质发热量显著提高，做到了煤炭产品灰分、水分同步下降和发热量“两降一提高”。

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石槽村矿千方百计提煤质增效益