在金家渠矿的百米井下，无论春夏秋冬、严寒酷暑，总能看到一位身穿橙色、写有“安检员”反光工服的忙碌身影。他时而拿出尺子测量巷道尺寸，时而拿着问题清单认真核对，时而提醒区队员工敲帮问顶，时而叮嘱班长作业前开展风险辨识。遇到区队违反措施施工或查出隐患危及安全未整改时，他那魁梧的身材，声如洪钟的大嗓门，黝黑的面庞，冷峻的表情，坚毅的目光和不容辩驳的态度，时常给人一种压迫感，令人心生敬畏，不敢有丝毫质疑和怠慢。当他的班组成员犯错时，他时常会在班前会上豹眼怒睁，声色俱厉，批评人的音量瞬间提到最高，感觉整各会议室的窗户都在震动。他就是金家渠矿安检班长张学勤。

张学勤担任金家渠矿安检一班班长已有7年之久，7年来他抓安全工作严字当头，善于总结，形成了自己的一套“安全经”。

多年来，张学勤一直将设备检修、运输、起吊、防护设施完好、爆破警戒设置等作为安全重点环节来抓，对重点区域、重点环节、特殊时段、特殊人群进行“现场专盯”，做到超前发现问题、超前解决问题，精准排除隐患，彻底根除日常安全管理中的“盲点”“空白”现象。起重作业风险大，遇到区队设备起吊，他都会与跟班队干和带班班长一起对起重设备、起重工器具、钢丝绳等进行全面检查。同时对作业人员详细分工、人员站位，警戒设置进行详细了解把关，确保所有安全设施齐全规范后方可允许起吊作业。

他要求班组成员要严格落实“互保联保”责任制，督促员工在作业过程中相互提醒、相互监督。安检员要养成“勤于思考，善于总结”的良好习惯。持续分析安全管理薄弱环节、事故易发关键阶段和安全不放心任务，把握重点环节，做到有迹象就查，有苗头就掐，见倾向就纠正，出问题就考核，把隐患当成事故对待，真正做到全方位、全过程、全天候超前排查和预控，确保安全生产。

他常说：“隐患具有隐藏性、隐蔽性，存在于生产环节出现的任何地方。因此，排查隐患就要严抠细节、盯落实，抓闭环。”在隐患排查整改监督方面，他采取安检员分片承包工作面和全程跟踪盯防等方式，每天上班前将上一班遗留问题和各级管理人员入井检查的各类隐患整理出来，让班组成员带到现场进行跟踪复查落实，并将整改信息及时反馈安全环保管理部信息台，由信息台汇总统计出超期未整改问题在矿晨会上进行通报考核，确保现场隐患闭合销号。

他要求安检员要以专业知识说服对方，这是一项基本功，必须严格落实。为确保安检员工作时心中有章法、脑中有办法、手中有技巧，切实做到全过程、全方位安全把关，他长期充分利用班前会带领班组成员反复学习“一规程四细则”，让班组员工对当班业务范围及施工作业重点、难点、危险点和关键指标铭记于心。不仅要熟练掌握本岗位操作流程，还要熟知采煤、掘进、锚杆支护工、辅助运输、机电、通风等各岗位标准作业流程。这样才能在日常执法检查中发现员工操作是否规范、是否违章？并及时矫正违章，促进了员工养成学标准、懂标准、用标准的良好习惯。同时，他将煤矿安全知识作为班组每月必考内容，每天班前会由他进行提问，答对者进行加分奖励，答错者给予扣分考核，考核结果与安检员奖金挂钩，奖优罚劣，不断提升班组成员的业务素养和能力。

为尽快培养新分到本班组的几名安检员进入角色，胜任安检工作，他经常利用班中巡查和设备停运检修等时机，带领新安检员到工作面，针对现场发现的隐患、问题、心中疑惑，边询问、边辅导、边解释等方式现场讲解如何开展隐患排查，遇到各类问题如何进行妥善解决，在实践中提高安全检查业务水平，以讲促学，不定期进行抽考提问，巩固安检员学习效果。

他常说：“‘三违’是安全事故最大根源。”他教育班组成员对屡教不改、顽固不化违反“红线”性质的各类违章坚决不手软，严肃考核，敢于碰硬；对容易造成人身伤害的“三违”人员先制止，安全教育后再考核，绝不让其存侥幸心理”；针对习惯性“三违”人员，他采取“老人重处严教、新人重教轻处、不许安检员只处罚不教育”的执法方式，新增了查处“三违”后现场进行矫正和安全知识宣教、“三违”人员谈认识作表态两个环节，变履职为服务。改变了“安检就是罚款”的固化模式，在班组树立了“宽严相济、严管厚爱”的良好形象。

2022年，张学勤荣获金家渠矿“安全标兵”荣誉称号。2023年，安检一班班组成员毛明宝、麻进成在矿举办的“瓦斯检查技能大赛”中分获全矿第一名和第二名的优异成绩。班组成员张世国因在班中及时消除安全重大风险获得矿上5000元嘉奖。心若有光，无惧路长。每一份成绩和荣誉的背后，都离不开张学勤和班组所有成员对安全工作的敬畏，对安全履责的虔诚与坚守。