一线风采

李春儒，烯烃二公司聚合车间组长

李春儒是烯烃二公司聚合车间的一名组长。从军营到化工厂，身份转变，但军人那股子严谨与担当，却始终刻在骨子里。

在管道纵横、反应器轰鸣的车间里，“安全”不是墙上的标语，而是他日复一日的坚守。每一次参数调整，他目光如炬；每一次“手指口述”，他带着员工嘴上念、手上指、心里核——那是他与钢铁装置之间无声的对话。

2017年，煤化工首套聚乙烯装置低静电开车，难度极大。班里的年轻人手上还没准头，李春儒心里着急，却更明白“急不得”。他领着大家下班后继续琢磨，找技术员反复推敲，把防静电操作的每一个细节嚼碎了、咽下去。三天后，原料在几乎零静电的状态下平稳流入装置。

“打铁还需自身硬。”李春儒常把这话挂在嘴边。装置新、技术新、班组缺骨干，他就自己先顶上。“没有困难积极上，遇到困难迎头上”，成了他带班的底色。

面对年轻员工，李春儒不光讲老理儿，更琢磨出新法子——推行“精一岗、通两岗、会三岗”的阶梯培训，设计“引导式、挑刺式、捆绑式、轮岗式”四式培训法。手把手教，心贴心地带，逼他们练，也给机会练。如今，当年那些生涩的年轻人，已成长为能扛大梁的内外主操，走向更多班组成为骨干。他说，这是为装置安全运行“打下的最硬气的底子”。

有人说化工是冰冷的钢铁丛林，李春儒却在这里触摸到了温度——那温度，藏在每一次对安全规程的固执较真里，藏在专注核对的指尖上，更藏在对年轻人稳步成长、接过重任的期待中。这温度，早已融入钢铁的脉络，成为支撑“中国制造”向前的那股踏实而温暖的力量。

新闻动态

一线风采

李春儒：精一岗、通两岗、会三岗