生产安装分公司党委把强化作风建设作为增强安全高效发展的有力抓手，不断增强各级管理人员的责任意识，以思想带路，以观念促作风转变，有效促进了各级管理人员作风转变和各项工作落实。

该公司党委持续推进党员结对包保工作，领导班子成员紧密联系分管范围内党员干部思想、工作、生活和作风实际，主动深入基层一线，找准工作重点、难点和关键点，做到敢抓敢管、尽职尽责。为强化干部执行力和落实力，对干部跟带班、隐患排查、查处违章等方面的规章制度进行“加码”，推进作风转变，强化责任落实。每月定期机关各部门管理工作协调会，各部门就目前需要协调解决进行讨论、交流，及时发现自身问题，找到问题症结，对及时纠偏纠错起到了的推进作用，有效提高了机关工作质效。积极践行严细实精作风，小到对会风、会纪，大到工作任务落实，进行从严要求、从严督查、每周通报，确保各项工作任务部署有效推进到位。坚持“严”字当头，对重点工作建立台账，实行挂牌督办、定期销号机制，加强对各部门、各区队工作质量、工作过程的监督、考核，更大地发挥绩效考核的激励和约束作用。将作风建设专项监督作为全年监督工作的重中之重，加强纪律作风建设专项督查检查和明察暗访力度，加大通报曝光力度，驰而不息纠治“四风”，不断释放执纪越往后越严的强烈信号，为各项任务目标圆满实现提供坚强保障。（通讯员 刘广庭）