一直以来，洗选中心充分发挥党建共建的组织优势，形成党建引领、资源融合的良好格局，实现党建与业务的深度融合，以高质量党建引领共同发展。

该中心运用“党委中心组领学+党员干部深学+两级班子宣讲+交流研讨”模式，持续深化习近平总书记视察宁夏重要讲话和党的二十届三中全会精神学习贯彻，中心组8次集体学习，3次专题研讨，98场次宣讲党课，抓实党的二十届三中全会精神学习宣贯；邀请煤制油化工专家传授团队建设、安全履职“实战心法”，推进总书记指示批示精神落地践行；聚焦安全生产、党建融合问题，提出破解难题实招硬招，对落实不到位的15名科室负责人通报考核6400元，引导切实将全会精神落实到具体工作中，以《洗选安全三打白骨精》《感恩，是核心竞争力》等特色党课，引导各级干部提升破解发展难题的政治担当和素质能力；把企业安全环保目标、科技创新指标纳入基层党建工作目标，签订责任书，1-8月各支部申报专利34项。

该中心深化岗位建功，升级“一创两争”竞赛，加大“队组区岗”奖励力度，表彰星级支部19个、优秀党支部书记10名、星级党员120名，压实基层党建责任；开展“党员三无”活动（身边无不安全行为 无隐患 无事故），召开三违党员安全履职警示会，9个党支部实现安全生产2000天。举办工装捐赠、钓鱼比赛等活动，细导春雨润物化人，接连涌现了勇救落水老者、找回七旬走丢老人等凡人义举。六是深度挖掘传统文化、民族文化精髓，提升文明实践内驱力，以文化浸润厚植全员爱党爱国爱企情怀，增强中华民族共同体意识；借全员三创成果展评现场，作为支部、党小组和党员“打卡地”，以主题党日、联建共创、特色实战党课等，进一步丰富和拓展党建夯基固本的载体和抓手。

该中心统筹推进洗选春雨和“干字号”工程，高效完成洗煤厂提速改造，解决了“小马拉大车”等历史遗留问题，1-8月煤炭保供3000万吨,光伏并网发电累计突破6000万度，推进党建“软实力”转化为安全生产“硬支撑”。二是精细打磨擦亮“232”运营模式成果，助力盘活闲置资产、拓展发展空间，疆煤接卸及代装发运量双双突破10万吨创历史新高，实现创效1350万元；以“成果挖掘、模型制作、讲评竞赛、大奖激励”等洗选春雨滋润全员三创成果，深度细导“迷你遥控移动起吊器”“等离子丝滑切割辅助器”等187项创新成果，创新集成了“速差可伸缩式安全带”，有效激发了一线员工爱岗敬业和创造热情。全力锻造“智能洗选”新名片，高质量承办集团“智能化无人装车”现场会，装车时间缩短18%，赢得榆林等同行交流点赞。主动对接公司要求水务中心打造标准化无人水厂任务，目前正以实力检验、主动求变为目标对接推进样板建设工作。五是围绕“防爆摄像仪”“3D激光雷达料位计”等成果落地难、转化变现慢等情况，研究完善创新奖励基金等制度，深度梳理制约卡点问题，采取“揭榜挂帅”强力推进攻坚，助力成果转化落地。（作者 赵艾钰 余海龙）