2023年12月，清水营矿重回生产接续正轨，这个饱经磨砺的“宁煤老兵”在拿下全行业难题软岩治理后再次入列保供大军。不到一年时间里，复杂地质条件的羁绊依然存在，但聪明的清水营人在反复底鼓的巷道实现了“动平衡”，产能逐步释放，人心思进，欣欣向荣的现代化煤矿该有的一切，在这里渐次展开……

2024年，在解决了生存和发展这一重大命题后，清水营矿把目标锚定为高质量发展。怎么破题？矿党政领导意见高度一致——稳民心。

民心是最大的政治，而经营好国有资产为能源保供和企业壮大出力又是清水营矿义不容辞的政治担当，这两个判断能直通的逻辑是——清水营矿各项事业的大厦，一定要建在稳稳的民心上！

涉及分配、机构、人才梯队的三项改革，渗透民生。

鼓干劲，做细薪酬分配

“分蛋糕”的前提是有蛋糕，而且尽可能是做出“大蛋糕”。全矿工资预算按采掘一线、井下辅助、后勤服务、机关部室的思路进行切块管控，稳步提高“一线”和关键岗位员工收入水平，采掘单位工资实行吨煤、岩米单价包干，辅助单位可量化的工作实行计时加计件结算模式，机关及地面单位按定员结算工资，零星工程实行挂牌招标，具备条件的委外业务收回自营，调动各级人员积极性。辅助区队主动承担起了采掘区队搬家倒面、巷修、设备回撤等任务，以前大会小会上强调的“要我干”，逐渐转变为迎难敢上的“我要干”——内部市场化运行，使清水营矿干部职工的工作积极性有了质的提升。综采一队利用班前会、微信群等方式加强内部市场化管理宣传，坚持按劳动强度、贡献大小和技术能力进行分配，引导员工通过手机APP，及时掌握和了解个人当班绩效得分，提高了员工工作的积极性和主动性。机电队引导全员转变思想观念、适应形势、树立内部市场化管理的新理念，营造从发工资到个人挣工资的浓厚氛围。2024年截至目前，掘进工作面人工效率0.08m/工，较2023年同期提高25%。

强效能，做优机构分工

机构优化是个老话题，起步时定位清晰，运行一段往往权责边界不明，特别是“矿机关”，是生产经营、安全管控的信息中枢，也是科学决策、统筹各方的落实关键，一旦“反应慢”后果很严重：发展不答应，员工更不答应！

按照先机关、后基层的工作思路，清水营矿结合安全发展需求，将原有的“五部一室”划分为12个机关科室，规避了原有的“大部室”模式弊病，“归谁管”进化成了“归谁干”。与此同时，矿党委坚持教育管理和监督并重，不断深化纪律作风建设，开展干部执行力调研。

与此同时，矿党委命名“干字号”党员先锋队，让党员真正扛起“先锋旗”，创造性地开展“书记讲给书记听”支部工作讲评，提高党支部书记业务能力和沟通能力，党员和员工“1+N”结对传帮带，聚焦员工急难愁盼，让“有事依赖党组织”“随时能找到党组织”成为常态，实现反映问题有渠道、回应问题有温度、解决问题有成效，党群干群关系畅通，生产生活环境日益稳定和谐。

致长远，做好人才储备

清水营矿能涅槃重生，科技创新是主因，人才是关键。好单位不仅能留住人，还能用对人、用好人！

系统构建人才队伍建设制度体系，清水营矿组织实施了机关全体管理人员竞争上岗、技术员公开竞聘、班组长公推比选，引领全体员工“用实力说话”。2023年，清水营煤矿招录109名新员工，矿党委按照每个人的专业、特点全部分配到井下不同的岗位进行培养历练。为留住这些“新鲜血液”，该矿培训中心、团委分别制定培训、培养计划，通过人文关怀、团队拓展以及“师带徒”等关心关爱新员工。同时还实施人才培养长期规划，加大自有人才培养力度，通过综合素质和专业能力测试等公开选拔培养实习技术员，统筹选拔58名实习技术员进入矿青年人才库重点持续培养。截至目前，培养80后中层干部36名、85后中层干部25名，90后中层干部2名，S8级技能人才5名，涌现出享受国务院特殊津贴、塞上技能大师王志林，矿井可持续发展的人才基础越筑越实。

一年间，矿井实现了无轨胶轮化运输和持续长远发展，改善了工作环境，降低了劳动强度，员工看到了希望、对未来充满信心。

坚持“员工至上、生命至上”，就会把保障员工身心健康作为出发点；秉承发展成果与员工共享的理念，就一定能持续为员工办实事好事——

投入资金对文体活动中心进行修缮，在原有乒乓球、羽毛球、篮球等传统运动项目的基础上，新建了足球场、台球、健身、解压室和室外灯光球场，打造惠及全员的文体阵地；在食堂增设档口，为员工就餐提供更多选择；为员工订制工装，配发保温水壶和生日蛋糕卡，在矿区新建井口爱心超市、心理咨询室，改造了员工洗浴设施，为宿舍配备鞋柜，开通了联建楼到副立井的大巴通勤车，员工公寓楼全部引进了直饮净化水；新建车棚15座400个车位和洗车房，解决了员工爱车露天停放和洗车难的问题；实施燃气供暖系统改造，保证了供暖系统安全环保运行；常态化开展月度员工集体过生日、免费理发、优惠购物、健康义诊等活动；常态化了解和掌握员工思想动态，认真倾听员工的意见，解决员工反映强烈的难点、热点问题，员工幸福感、归属感、获得感明显增强。

人心稳企业稳，人心齐泰山移。复产一年，清水营矿不仅实现了“一井两面”生产，煤炭产销也在逐月攀升，极富干劲又充满拼劲的清水营人攻克了一个又一个难关。生动践行“社会主义是干出来的”伟大号召，投身于宁夏煤业建设世界一流煤化运企业的光荣使命，清水营初心如磐！（供稿：王廷军 王学明）