今年以来，烯烃二公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，实施科技创新驱动发展战略，全力向智慧化工、绿色化工目标挺进。

党建引领，打造发展“新引擎”

烯烃二公司党委以宁夏煤业公司党委“121”党建工作新机制为指导，健全全面从严治党体系，坚决落实党委主体责任和纪委监督责任。以党建引领“创新链”，加快形成新质生产力，赋能企业高质量发展。

公司党委紧扣中心大局推动发展，积极打造“新烯望，党旗红”党建品牌，构建“1+10+N”品牌矩阵，着力探索“党建+”“+党建”双向融合模式。注重“干字号”工程与党支部攻坚竞赛相结合，围绕年度重点工作，立项23个攻坚项目，通过安全网格与党员网格、党小组与班组一体推进、互融共促等形式，推动党建与业务工作同频共振、同向发力，有效解决了制约公司高质量发展的瓶颈问题，将成效体现到科技创新、绿色低碳、数智化转型等重点工作的落地上，相继完成常压储罐VOCs、裂解炉CEMS改造，新增1台石脑油罐建设、绿氢项目试车等，因地制宜加快形成和发展新质生产力，助力企业高质量、安全、可持续发展。

向“智”而行，赋能新质生产力

加快“智”能升级，是煤化工发展新质生产力，实现质量变革、效率变革、动力变革的基础保障。

近年来，烯烃二公司励精图“智”、以“技”强身，通过加大智慧化工建设的投入力度，进一步提高生产自动化程度，生产运营管控系统、工厂设备管理系统等6项集团公司统建项目建设投用；自建应用视频AI、工业5G等创新项目19项，实现典型违章自动抓取，机泵参数的自动采集、智能分析，装置运行实时优化等功能，借助数智升级推动发展提速。

在经营管理方面，公司依托智慧化工项目先建先试优势，大力推行“作业成本法”，实现全链条成本实时核算，精准指导生产组织。建立“周通报、月分析、季兑现、年汇算”机制，强力推动降本增效措施落实，将成本指标分解至班组，“直线”捆绑岗位绩效结果兑现。创新实施裂解炉“五炉在线”运行管理，装置运行效能持续提升，装置联锁率、自控投用率、裂解双烯收率等多项指标保持行业一流水平，实现生产过程精细化管理，装置自动化运行。

擎剑破冰，按下强链壮链“加速键”

改革创新不仅是发展新质生产力的“牛鼻子”，也是传统产业“老树发新芽”的催化剂。烯烃二公司二元、三元共聚聚丙烯项目一次投产成功，开发出FB6420二元、FC5608三元无规共聚产品，掌握聚丙烯工业核心关键技术，有效填补国内技术空白。顺利完成Z-N催化剂中试装置投料试车，首次产出合格催化剂粉料80.02kg，使宁夏煤业公司成为集团唯一自主生产催化剂的基地。

站在煤化工高速发展的风口上，烯烃二公司看准了就干，围绕“断链点”持续加大创新投入，针对“卡脖子”技术持续攻坚，相继加大对C4、C5、C9+综合利用、粗苯分离等产业链延伸、增值化利用和工程示范，加快关键核心技术攻关，推动科技创新与产业创新深度融合，做强做优特色精细化工和高端聚烯烃新材料，探索走出一条煤化工与石油化工耦合发展的新路子。

历史的画卷总是在砥砺前行中铺展，时代的华章总是在接续奋斗中书写。豪情满怀的烯烃人将以“赶考”状态砥砺笃行，以奋斗姿态攻坚克难，一张蓝图绘到底，在全力推动现代煤化工企业建设新征程中逐梦华章。（赵鹏）