“聚链成群、集群成势、乘势锐行、行稳致远”，宁夏煤业公司因时因势确定的“1126”链势发展战略，从全局、长远、大势上对公司高质量发展指明了方向。作为公司“排头兵”“顶梁柱”，煤制油公司将坚决扛起“1126”链势发展战略责任担当，以实干实绩推动链势发展战略早日在煤制油公司开花结果。

01 以链势发展战略统一思想、凝聚共识

上下同欲者胜。历史经验表明，统一思想是做好一切工作的前提，是取得事业成功的坚定基石，是事业健康发展的有力保证。只有思想统一，才能达到共识，凝聚力量，调动一切积极因素。

习近平总书记指出，战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。战略上判断得准确，战略上谋划得科学，战略上赢得主动，党和人民事业就大有希望。从宁夏煤业公司长远及全局来看，“1126”链势发展战略就是引领企业发展的“指南针”，是公司提势增能，培育企业优势、胜势、强势、旺势的战略举措。煤制油公司三级党组织将把宣贯“1126”链势发展战略作为当前和今后一个时期的重要政治责任，把广大干部职工的思想认识统一到公司发展的美好前景上来、统一到公司重大决策部署上来，以“链势”战略、“实干”文化、“拼搏”精神、“品牌”党建，汇聚起推动高质量发展的强大合力，为早日建成科技引领、安全高效、绿色低碳、管理卓越的世界一流能源领军企业贡献煤制油力量。

02 以科技创新发展新质生产力

实现美好蓝图，重在狠抓落实。“1126”链势发展战略的关键之一，在于实施科技创新驱动，打造经济增长新引擎，引领行业高质量发展。

宁夏煤业公司成立六十多年来，从单一的煤炭开采到现在的煤、化、运一体化大型能源领军企业。在时间“链”方面，实现了从亘古荒原到现代能源的蜕变之“势”；在产业“链”方面，从单一主业到多元并举的协同之“势”。当前，按照“发展新质生产力，打造经济增长新引擎”的思路，统筹开展技术创新、场景开发、示范推广和规模应用先行先试，加快推动技术产品化、产品产业化、产业规模化，MTP工艺升级改造、300万吨/年CCUS示范项目、10万吨/年EVA、20亿立方米/年煤制天然气等一批项目开工，宁夏煤业公司迎来了新的大发展势能。

新质生产力特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力。煤制油公司将把握好发展的“时”与“势”，在“1126”链势发展战略引领下，发挥企业创新主体地位，以大项目建设带动科技创新和产业装备升级，攻克煤制油关键共性技术和前沿引领技术，重点推进精氪氙提取、α-烯烃精分离等技术攻关，开展煤间接二代技术、大型空分、大型压缩机研究，加强先进技术推广应用，扎实推进智能制造示范工厂建设，以科技创新推动产业蝶变升级，打造高质量发展新引擎。

03 “三化”发展激发链势聚变效应

习近平总书记强调，产业链、供应链在关键时刻不能掉链子，这是大国经济必须具备的重要特征。当前，化工全板块利润占比75%，是公司优势所在、根基所在，必须持续做强做优，加快高端化、多元化、低碳化发展，提高“含金量”“含新量”和“含绿量”。

在宁夏煤业公司统一部署下，煤制油公司坚持创新引领，在“三化”发展道路上结出累累硕果，建成费托蜡、C12、C14、轻质白油等一批优势项目，生产出高端润滑油、食品蜡、航空航天燃料等多种中高端产品，形成“5大类、21种”多元化产品集群。

聚链成群、集群成势，是构建现代化产业体系的重要发力点，也是赢得未来竞争的重要着力点。煤制油公司将始终胸怀“国之大者”，立足“国之思维”，?坚决扛起“煤制油看宁煤”的光荣使命，聚力延链补链强链，进一步推动产业向高端化、多元化、低碳化发展，确保“延”出附加值、“补”出新动能、“强”出竞争力。从保障国家能源安全为出发点，瞄准未来产业和新兴产业布局LNG、PAO、CTL、正构烷烃等项目，转化应用费托合成催化剂、矿用润滑油、调和柴油等一批引领行业、赋能生产重大科技成果。特别是将加快推进400万吨产业链延伸示范项目，以大项目建设支撑产业链建设，开创宁夏煤业公司高质量强势胜势发展新局面。

04 人才培育强化链势战略支撑

推进“1126”链势发展战略落实落地，人才是战略性支撑。只有完整、准确、全面贯彻落实党管人才原则，坚定不移实施人才强企战略，以人才链激活创新链、服务产业链，才能让各类人才活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，为高质量发展聚才、汇智、赋能。

培养人才就像“自流井”，汩汩涌流、润泽原野，需要持续发力、久久为功。高质量发展所需人才数量庞大，特别是随着宁夏煤业公司新一批煤化工项目蓬勃发展，急需构建“塔基实、塔身强、塔尖高”的人才金字塔。煤制油公司将主动挑起这一重担，加强人才梯队培育，抓实人才“选育管用”链式培养，统筹制定人才队伍建设中长期规划，调整优化人才结构，实施操作技能星级培养行动，建强优秀专家、大国工匠和青年人才“三支队伍”，充分发挥“国家卓越工程师团队”“国家级技能大师工作室”示范引领作用，鼓励科技创新英才挑大梁、唱主角，形成人才竞相涌现、良性流动的发展态势，切实为公司蓬勃发展的化工项目储备足、储备好人才队伍。

05 “三个标准”塑造链势发展优势

历史反复证明，办好中国的事情，关键在党。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。“讲政治、听评价、看成效”是衡量党建工作质效的“标尺”，更是以高质量党建引领高质量发展的重要引擎和保证。讲政治，就是以最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲担当的站位和追求，坚定不移沿着习近平总书记指引的方向奋勇前进。听评价，就是坚持把员工满不满意、高不高兴、答不答应作为党建工作的标准，让员工更加相信组织、依靠组织、服从组织。看成效，就是高标准落实公司“1339”党建工作总体思路，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

煤制油公司将以铸造幸福“链”、成就梦想“链”凝聚人心，严格落实“第一议题”制度，更好发挥党建思想政治引领作用，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续做优“36.5℃暖心工程”，用一件件“民生实事”带来的一项项看得见、摸得着的变化，展现和美之“势”、昭示引领之“势”。持续开展岗位建功行动，做实“春雨计划”“干字号”工程，抓实“旗帜领航，实干担当”党建品牌，始终做“社会主义是干出来的”践行先锋，高标准铸好“国之重器”，走在前、作表率，坚决扛起“1126”链势发展战略的煤制油责任担当。 （煤制油公司供稿）